Đều Trùng Sinh Rồi Còn Yêu Đương Gì Nữa A?

Tin tức về sự thành công của Multi-group ở thị trường nước ngoài đã lan truyền về nước, nhờ vào một chương trình giải trí Hàn Quốc mà trở nên nổi tiếng, thu hút thêm nhiều thương hiệu hợp tác tham gia vào kế hoạch chiến lược hợp tác quốc tế của họ.
Lịch sử thật thú vị, luôn có vẻ đẹp lặp lại.
Ngày xưa, các thương hiệu của Lâm Xuyên kết hợp chặt chẽ với Multi-group, cuối cùng từng thương hiệu địa phương đều trở thành thương hiệu quốc gia.
Bây giờ, các thương hiệu quốc gia lại hợp tác sâu rộng với Multi-group, hy vọng có thể nắm bắt cơ hội mà trước đây họ đã bỏ lỡ.
Một tin tức sau đó càng làm cho chiến lược hợp tác này trở nên có giá trị hơn. Kế hoạch phát triển phiên bản quốc tế của Douyin chính thức bắt đầu, dự kiến sẽ ra mắt trên thị trường ứng dụng quốc tế vào giữa năm. Theo báo cáo phát triển năm 2017 của Multi-group lan truyền trên mạng, ưu tiên ra mắt Douyin phiên bản quốc tế chỉ đứng sau kế hoạch hợp tác chiến lược ở nước ngoài. "Năm đó Multi-group xuất ngoại, vẫn chưa có Douyin."
"Đúng vậy, khi đó Douyin chưa xuất hiện."
"Nếu Douyin cùng ra mắt thì sao?"
"Multi-group sẽ nhanh chóng mở rộng thị trường nước ngoài dưới sức ép của lượng truy cập khổng lồ."
Khi biết phiên bản quốc tế của Douyin sẽ ra mắt vào giữa năm, các công ty như Alibaba, Tencent và Baidu đột nhiên hiểu được con đường tiếp theo mà Giang Cần sẽ mở ra. Đầu tiên là tạo dựng nền tảng, đưa Multi-group và các thương hiệu trong nước ra nước ngoài, sau đó dùng Douyin để tạo ra một lưu lượng khổng lồ trên toàn thế giới, cuối cùng kết nối tất cả lại với nhau. Các doanh nghiệp trong nước khi tiến ra thị trường quốc tế gặp rất nhiều khó khăn. Khó khăn đầu tiên là môi trường thị trường khác biệt, tiếp theo là nhiều doanh nghiệp internet trong nước đều mô phỏng theo các công ty lớn nước ngoài. Điều này có nghĩa là thị trường quốc tế đầy rẫy thách thức, hơn nữa đối thủ cũng không tầm thường. Dù Alibaba, Tencent và Baidu đều tuyên bố mạnh mẽ về thành tích của mình trên thị trường quốc tế, nhưng thực tế họ vẫn hoạt động chủ yếu trong khu vực châu Á.
So với các công ty Âu Mỹ, chỉ mất một hai năm để nhanh chóng mở rộng toàn cầu, sự khác biệt này trở nên rõ ràng. Khi Multi-group mới ra nước ngoài, đã có người dự đoán rằng tuy nó mạnh, nhưng việc vượt ra ngoài châu Á sẽ gặp nhiều khó khăn. Nhưng lúc đó chưa có Douyin. Với sự xuất hiện của Douyin, mọi thứ dường như bắt đầu thay đổi. Nếu Giang Cần đưa Douyin ra nước ngoài và đạt được tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ như trong nước, rồi để nó tham gia vào cuộc cạnh tranh thương mại quốc tế, Multi-group có thể sẽ tiến xa hơn những gì mà người khác có thể đạt được.
Dù môi trường trong nước và quốc tế khác nhau, nhưng có một điểm chung trong kinh doanh, đó là tiếp thị là vua. Trong các quốc gia tư bản, chỉ cần kể một câu chuyện có liên quan đến công nghệ đột phá là anh có thể thu hút được nguồn vốn đầu tư khổng lồ. Đối với người tiêu dùng, nếu quảng cáo tốt, thì không gì là không thể kiếm tiền. Mà Douyin, đúng là một công cụ marketing tiên tiến. Từ lưu lượng truy cập đến công cụ hiện thực hóa doanh thu, hệ thống của Multi-group đã lớn mạnh và vững chắc, đủ sức khuấy đảo mọi thứ. “Nếu Douyin làm người tiên phong, trước hết chiếm lĩnh lưu lượng truy cập của thị trường nước ngoài, sau đó đưa sản nghiệp của Multi-group ra khơi, thì khung cảnh sẽ rất hoành tráng.”
"Douyin ở nước ngoài cũng có thể nổi đến vậy sao?”
“Có thể còn nổi hơn.”
“Tại sao?”
“Vì mạng xã hội ở nước ngoài cởi mở hơn.”
Nói đến đây, mọi người bỗng ngẩn ra, rồi mới hiểu rằng, đợt lưu lượng truy cập đầu tiên của Douyin chủ yếu đến từ những nội dung nhạy cảm. Sau khi phiên bản quốc tế ra mắt, lượng truy cập này có thể sẽ còn lớn hơn nữa. Điều quan trọng nhất là, theo báo cáo phát triển của Multi-group, sau khi Douyin ra khơi, hoạt động giao đồ ăn và mua chung đã có nhiều khởi sắc. Douyin bắt đầu phát triển, còn mua chung và giao đồ ăn thì tận dụng thời cơ để phát triển dọc, xây dựng hệ thống logistics và kênh phân phối.
Tiếp theo đó, lấy Douyin làm tiêu chuẩn, mở ra thời kỳ thương mại điện tử xuyên biên giới. Không chừng một ngày nào đó, các quý ông ở thành phố lãng mạn sẽ đi giày vải của thủ đô, cầm trên tay không phải là cà phê mà là trà sữa, hát bài "Tài xế ơi, dẫn tôi đi", điều này không phải là không thể xảy ra.
Họ suy nghĩ về cảnh tượng khi con đường này được thông suốt, cảm thấy rất huy hoàng. Và thực tế chứng minh rằng, có một số người đã đoán đúng. Với sự ổn định dần của Multi-group tại thị trường châu Á, họ bắt đầu phát triển theo chiều dọc, thiết lập chuỗi cung ứng liên quan. Ví dụ như góp vốn vào các kênh cung ứng phù hợp, không ngừng khám phá các ngành công nghiệp thượng nguồn và hạ nguồn, đồng thời, họ cũng ký kế hoạch hợp tác với vài công ty thương mại xuất nhập khẩu trong nước dưới sự dẫn dắt của chính quyền. Trong quá trình này, Khang Kính Đào cùng đội ngũ của Didi đã dành ba tháng để khảo sát thị trường gọi xe ở châu Á.