Đều Trùng Sinh Rồi Còn Yêu Đương Gì Nữa A?

Những năm gần đây, do sự phát triển nhanh chóng của ngành công nghệ và sự trỗi dậy của các nền tảng mua chung, giao hàng, kinh doanh nhỏ ngày càng khó khăn. Ví dụ như ngành ẩm thực, thay đổi rõ rệt nhất là xu hướng chuỗi hóa thương hiệu ngày càng nghiêm trọng.
Các khu thương mại trên toàn quốc, không kể nơi nào, thương hiệu nổi tiếng nhất luôn là vài chuỗi cửa hàng.
Trong tình hình này, các nhà khởi nghiệp nhỏ càng khó sống.
Ông chủ Ngụy đến từ Phúc Châu, tự mở một quán ăn nhanh, kết hợp với tay nghề gia truyền, nhắm đến giá cả phải chăng, mấy năm trước luôn kiếm được nhiều tiền.
So với KFC và McDonald's, họ vẫn có lợi thế về giá cả.
Nhưng với cuộc chiến mua chung, giao hàng và các thương hiệu đồ ăn nhanh triển khai chiến lược đốt tiền nội địa, sáu cửa hàng của ông Ngụy trong nửa năm đã đóng cửa bốn.
Tại sao?
Vì lợi thế về giá của anh đã mất.
Những chuỗi thương hiệu này có sự hỗ trợ từ nguồn vốn mạnh mẽ, dù có đánh giá giá cả một năm cũng không làm họ tổn hại, nhưng đối với các cửa hàng nhỏ, chiến lược đốt tiền là một thảm họa.
Đừng quan tâm anh xuất sắc thế nào, định vị rõ ràng ra sao, danh tiếng kinh doanh tốt đến đâu, kinh nghiệm quản lý phong phú thế nào, tất cả đều không thể so bì với cuộc cạnh tranh tiền bạc thực sự.
Có lẽ vài năm nữa, với quá trình chuỗi hóa thương hiệu ngày càng nhanh, tất cả các thành phố trên cả nước sẽ giống nhau.
Những trung tâm thương mại tổng hợp giống nhau, những cửa hàng thương hiệu giống nhau, ăn uống và mua sắm ngày càng trở nên toàn quốc hóa...
Bạn muốn tìm một cửa hàng đặc sắc, thậm chí internet cũng không thể cho bạn câu trả lời, chỉ có thể nhờ một người bạn địa phương.
Như lẩu Giang Thành, bây giờ thành phố nào mà không có...
Bạn đừng quan tâm nó có chính gốc hay không, thực sự là nó không còn đặc sắc nữa.
Mười mấy năm sau, thứ gọi là đặc sắc sẽ trở thành hàng hiếm, một số thành phố thậm chí có thể nổi tiếng chỉ sau một đêm vì sự đặc sắc của mình.
Vì vậy, những cửa hàng nhỏ có sự đặc sắc không thể chiến đấu bằng giá, cũng không biết làm marketing, chỉ có thể cầu cứu vốn đầu tư, tìm chỗ dựa lớn, đây chính là xu hướng ngành.
Trong bối cảnh đó, Lâm Xuyên trở thành lựa chọn hàng đầu của họ.
Với Hiệp hội thương gia Lâm Xuyên, Quỹ Kim Ti Nam, Chuỗi cung ứng Multi-group hỗ trợ và Hệ thống marketing của Multi-group, đối với các nhà khởi nghiệp, Lâm Xuyên thực sự là thiên đường ươm mầm, những thương hiệu từng đối mặt với khó khăn khi toàn quốc hóa ở Lâm Xuyên là minh chứng sống.
Vì vậy, những năm gần đây, các nhà khởi nghiệp trong ngành ẩm thực luôn tìm đến Lâm Xuyên để thử vận may.
Chính trong hoàn cảnh đó, thành phố Lâm Xuyên hiện đang bước vào giai đoạn phát triển nhanh chóng, tốc độ tăng trưởng GDP đã vượt xa tưởng tượng.
Người lao động từ nơi khác đến cũng nhiều hơn, thậm chí giá nhà cũng bắt đầu tiệm cận với các thành phố lớn tuyến một.
Hiệp hội thương gia Lâm Xuyên trong đợt mở rộng thứ sáu và thứ bảy đã mở kênh gia nhập cho các thương hiệu từ nơi khác, nhiều ông chủ đã mua nhà ở đây, thậm chí dời trụ sở chính về Lâm Xuyên.
Giang Cần có ý định phát triển một số cửa hàng đặc trưng trong khu vực kinh doanh địa phương. Những cửa hàng này có thể vì quá đặc biệt mà không thể mở rộng toàn quốc, nhưng lại rất phù hợp với hệ sinh thái mua chung khu vực.
Ví dụ, khi bạn đến một thành phố nào đó du lịch và nghe nói về một món ăn đặc sản, chắc chắn bạn sẽ muốn thử. Đó chính là kinh tế du lịch trong tương lai và cũng là nguồn bổ sung lưu lượng cho khu thương mại.
Sử dụng Quỹ Kim Ti Nam để đầu tư vào những thương hiệu nhỏ này, tạo thương hiệu khu vực và bổ sung vào khu thương mại địa phương, thu hút lưu lượng bản địa.
Tận dụng chuỗi cung ứng Multi-group làm nguồn, tích hợp tài nguyên cung ứng và bán hàng, cuối cùng kết nối thương hiệu vào Multi-group, hoàn thiện hệ sinh thái...
Xong rồi, ta lại kiếm được bộn tiền.
Giang Cần thở dài, cất bản kế hoạch dự án và phát triển vào cặp, mang về Hiệp hội thương gia Lâm Xuyên, dự định giao phần đã chọn lọc cho Ngụy Lan Lan.
"Sao rồi, Giang tổng nói thế nào?"
"Chưa nói chuyện được, nhưng khi bà Giang xem kế hoạch, cô ấy gật đầu rồi."
"Vậy là ổn rồi, khác với tôi, dự án của tôi chỉ được Giang tổng gật đầu, bà Giang chưa đồng ý, tôi cảm thấy vẫn chưa chắc chắn..."
Chiều tối, Giang Cần và Phùng Nam Thư đến trụ sở Multi-group, giao những dự án có triển vọng cho Ngụy Lan Lan, dự định phát triển thương hiệu khu vực và bắt đầu ươm mầm.
Những dự án mà hắn chọn, hầu hết là những thương hiệu có doanh thu rất tốt trước năm 2010, cũng là những dự án mà Phùng Nam Thư đã đồng ý trước đó.
Những thương hiệu này chỉ thiếu vốn, sau đó sẽ từ từ phát triển, có lợi thế cạnh tranh khu vực rõ rệt.
Tất nhiên, một số thương hiệu trong số này cũng có khả năng mở rộng toàn quốc, và Giang Cần cũng mong muốn thấy họ phát triển rộng khắp.