Trọng Sinh Dã Tính Thời Đại
Chương 723 : Giao phong
**Chương 723: Giao Phong**
Năm nay, Trung Tâm Quốc Tế hoàn toàn không thể gánh vác nổi nữa.
Dù Thần Châu Khoa Học Kỹ Thuật cần một lượng lớn chip và đều giao cho Trung Tâm Quốc Tế sản xuất, so với tình cảnh ở một thời không khác thì tốt hơn nhiều, nhưng vẫn không thể ngăn chặn được tình trạng thua lỗ. Năm 2007 chỉ lỗ hơn 5 triệu đô la, năm 2008 lỗ trực tiếp 400 triệu đô la, dự tính năm sau số tiền lỗ sẽ đạt 800 triệu đô la – chủ yếu vẫn là do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế toàn cầu.
Đứng trước tình cảnh khó khăn như vậy, một số cơ cấu đầu tư hải ngoại vẫn cảm thấy Trung Tâm Quốc Tế rất có tiềm năng, vung tiền mặt muốn mua đứt cổ phần.
Trải qua nhiều lần đàm phán, Tống Duy Dương thông qua công ty Ly Ngạn đầu tư 100 triệu đô la, có được 8,5% cổ phần của đại cổ đông trên thực tế tập đoàn (xí nghiệp nhà nước). Lại đầu tư 200 triệu đô la, thu mua cổ phần phát hành thêm của Trung Tâm Quốc Tế (ước tính chiếm 15% cổ phần). Đồng thời, cổ phần khống chế của Đại Đường đầu tư 160 triệu đô la, thu mua cổ phần phát hành thêm của Trung Tâm Quốc Tế (ước tính chiếm 12% cổ phần). Toàn bộ cổ phần của cổ đông hiện hữu đều bị pha loãng.
Đến đây, Trung Tâm Quốc Tế có thể nói là họ Tống, hắn và Thần Châu Khoa Học Kỹ Thuật cùng nhau nắm giữ vượt quá 35% cổ phần, có ba đại diện trong chín ghế đổng sự. Đương nhiên, công ty Ly Ngạn kia đã qua rất nhiều vòng, trừ khi chính phủ Mỹ đích thân điều tra, nếu không rất khó biết được Tống Duy Dương là đại cổ đông đứng sau. Thậm chí ngay cả đại diện đổng sự đều thuộc dạng "hàng", do chính Trương Như Kinh chọn lựa tâm phúc đảm nhiệm, chỉ có đại diện đổng sự của Thần Châu Khoa Học Kỹ Thuật (1 người) là do chọn người phái qua.
Trương Như Kinh được đề cử làm chủ tịch, và tiếp tục làm tổng giám đốc kiêm CEO. Đại Đường tập đoàn phái một người đảm nhiệm phó tổng giám đốc, chuyên phụ trách các nghiệp vụ liên quan đến TD-S CDMA.
Trong tay có chút tiền nhàn rỗi, Trương Như Kinh quyết định mua trước hai máy quang khắc cao cấp. Hà Lan có bán hay không không quan trọng, có thể mua từ người hàng xóm Nikon – từng lập nên kỷ lục tiêu thụ 900 máy quang khắc Nikon, năm nay lượng tiêu thụ còn chưa đủ 30 máy, trực tiếp mất toàn bộ thị trường Hàn Quốc và Đài Loan. Trong tình huống này, Nikon không những đưa tiền liền bán, mà còn giao hàng nhanh chóng, giá cả còn rẻ đến bất ngờ.
Đối với Nikon lúc này, "Wassenaar hiệp định" là cái gì, lão tử cứ bán trộm trước đã, cùng lắm thì khi ba ba Mỹ nổi giận thì ra xin lỗi.
Máy quang khắc, thứ này từ đầu đến cuối đã bóp nghẹt cổ chip nội địa, nhưng không phải Tống Duy Dương có thể giải quyết, nhất định phải lấy lực lượng quốc gia tiếp tục đầu tư.
Lấy công ty TNHH thiết bị điện tử Vi Thịnh Hải làm ví dụ, năm 2007 đã nghiên cứu ra máy quang khắc hình chiếu cao cấp 90 nanomet, trở thành công ty thứ tư trên toàn cầu nắm giữ kỹ thuật này. Nhưng tin tức sau khi truyền ra, các linh kiện mấu chốt đều bị cấm vận, nguyên mẫu trở thành vật trang trí, công ty này không thể không chuyển sang sản xuất máy quang khắc đóng gói (phong giả) cấp thấp hơn và máy quang khắc hiển thị cứng nhắc.
Làm thế nào để phá vỡ cục diện?
Chỉ có hai lựa chọn.
Thứ nhất, quốc gia triệu tập lượng lớn cơ cấu nghiên cứu khoa học tiến hành công phá, tự nghiên cứu toàn bộ linh kiện mấu chốt cần thiết để sản xuất máy quang khắc cao cấp. Đây không còn là chuyện của riêng máy quang khắc, mà là toàn bộ hệ thống công nghiệp liên quan.
Thứ hai, chờ đợi kỹ thuật đột phá, đi đường vòng, trực tiếp tiến hành "hàng duy đả kích" (tấn công bằng cách hạ cấp độ).
Trong lúc thu mua Trung Tâm Quốc Tế, Tống Duy Dương để mắt tới công ty Vi Bán Đạo Thể vừa mới đạt được đột phá kỹ thuật. Hắn dựa vào quan hệ tốt đẹp với chính phủ Thịnh Hải, đổ tiền vào 100 triệu đô la, thu được 15% cổ phần của Vi Bán Đạo Thể, trở thành cổ đông lớn thứ ba. Khoản tiền này đối với Vi Bán Đạo Thể, lúc này đang thiếu tiền nghiêm trọng, lại đang trong tình cảnh phát triển khó khăn, không khác gì một trận mưa đúng lúc, hơn nữa còn là mưa đúng lúc mang theo thiện ý, bởi vì Tống Duy Dương thuộc vào diện mua cổ phần với giá cực cao.
...
Gần cuối năm, các loại hoạt động bình chọn trở nên càng nhiều.
Sưu Hồ, Tân Lãng, Võng Dịch đều tiến hành "bình chọn 30 năm 30 người" (30 năm 30 nhân), tính quyền uy so với "100 nhân vật phong vân cải cách mở cửa 30 năm" (cải cách khai phóng 30 năm 100 vị nhân vật phong vân) của phương nam báo hệ còn cao hơn. Bởi vì cư dân mạng chỉ có thể bỏ phiếu chọn ra 100 vị đầu tiên, còn phải triệu tập đông đảo chuyên gia, học giả, người làm truyền thông bỏ phiếu, phiếu bầu của nhân sĩ chuyên nghiệp đều có đặc tính gia quyền rất lớn – dù Lý Vũ Xuân có số phiếu đại chúng nhiều thế nào, bị chuyên gia bỏ phiếu chống lại một chút, cũng rất khó đứng vào top 30 vị.
Kết quả bỏ phiếu của ba trang web cổng thông tin lớn cho thấy, Tống Duy Dương đều đứng trong top 10. Xếp hạng càng cao càng xứng danh, Tống Duy Dương tâm phục khẩu phục, cũng không dám không phục, cho hắn 100 lá gan cũng không dám so với Viên lão gia tử những người này.
Đặc biệt là, CCTV cũng làm một cuộc bình chọn "nhân vật phong vân cải cách mở cửa 30 năm", còn mời những người xếp hạng đầu tiến hành đối thoại.
Xét thấy cùng là nhân vật lãnh đạo xí nghiệp khoa học kỹ thuật, cũng lấy số phiếu cao được bầu chọn là nhân vật phong vân, Tống Duy Dương bị CCTV an bài đối thoại với Liễu tổng... mặt mũi Ương mẹ nó không thể không nể, sau này còn phải nhờ người ta cho vị trí quảng cáo.
Tại hiện trường thu hình.
Bạch Ngạn Tùng ở giữa, Tống Duy Dương ở bên trái, Liễu tổng ngồi bên phải.
Bất kể quan hệ cá nhân thế nào, phong độ cơ bản vẫn phải giữ. Tống Duy Dương và Liễu tổng đều mỉm cười, bắt tay hàn huyên rất nhiệt tình, thậm chí còn khen ngợi nhau vài câu.
Bạch Ngạn Tùng đối diện ống kính, mỉm cười nói: "Các bạn khán giả thân mến... Tại thời khắc kỷ niệm 30 năm cải cách mở cửa, chúng ta rất vinh hạnh mời đến hai vị nhân vật lãnh đạo xí nghiệp công nghệ cao tân của Trung Quốc..."
Tống Duy Dương và Liễu tổng lần lượt vẫy tay chào ống kính, tự giới thiệu ngắn gọn.
Bạch Ngạn Tùng lại nói một hồi về thành tựu đạt được trong 30 năm cải cách mở cửa, đột nhiên hỏi: "Liễu tổng, 30 năm trước ông đang làm gì?"
Liễu tổng nói: "Thập niên 70 tôi đang làm việc ở sở nghiên cứu, vừa mới cải cách mở cửa, mọi người đều hi vọng làm được nhiều việc. Mỗi ngày bận rộn xem tài liệu, làm nghiên cứu khoa học, trong lòng rất sốt ruột, đều suy nghĩ học tập nhiều thứ mới."
Bạch Ngạn Tùng nói: "Khi đó điều kiện rất gian khổ nhỉ?"
Liễu tổng nói: "Gian khổ đến mức khó tưởng tượng. Cả nhà tôi sống trong nhà để xe rộng 12 mét vuông, bởi vì viện tính toán trung khoa viện đã hơn mười năm không cho xây nhà. Cả nhà chúng tôi, thêm cả bố mẹ vợ, sống trong nhà để xe 12 mét vuông, dùng thêm ngói a-mi-ăng lợp chồng lên một chút, tổng cộng 16 mét vuông. Ông nói xem thời gian đó sống thế nào? Tất cả đồ dùng trong nhà đều chất chồng, ban đêm lôi giường ra, ban ngày thu giường lại."
"Con cái trong nhà muốn mua quần bông, cần phải dự toán trước mấy tháng, phải tiết kiệm nửa năm mới kiếm đủ tiền mua một chiếc quần bông dày. Khi đó giá cả rất rẻ, nhưng tiền lương cũng ít. Đồ ăn cũng rất rẻ, nhưng có tiền cũng không mua được, cần phải có phiếu mua hàng. Tôi đã trải qua 30 năm phát triển biến hóa của Trung Quốc, rất trân quý xã hội bây giờ, tôi cũng hy vọng người trẻ tuổi bây giờ có thể trân quý cuộc sống không dễ kiếm được này."
Bạch Ngạn Tùng lại nhìn Tống Duy Dương: "Tống tiên sinh, 30 năm trước cha của ngài đã bắt đầu lập nghiệp rồi nhỉ?"
Tống Duy Dương nói: "Khi cải cách mở cửa mới bắt đầu, cha tôi đầu tiên là đi thi đại học. Lúc đó thanh niên trí thức thi đại học có hạn ngạch, cần có giấy chứng nhận của thôn. Cha tôi đã thuyết phục được bí thư chi bộ thôn mở giấy chứng nhận, nhưng đáng tiếc cuối cùng không qua được thẩm tra, bởi vì ông bà nội tôi đều có chút vấn đề lịch sử để lại. Ông ấy chán nản thất vọng một trận, liền cùng người trẻ tuổi trong thôn làm xưởng nấu rượu, cùng mẹ tôi mang bình rượu đi từng thôn chào hàng."
"Lúc đó còn chưa có khoán đất liên gia (thổ địa liên sinh nh·ậ·n thầu), Liễu tổng nói nhà ông ấy khó khăn, mua đồ ăn cần có phiếu. Nông dân cũng không cần phiếu, nhưng phải tính công điểm, hàng năm phân chia lương thực đều có hạn ngạch, hơn nữa luôn không đủ ăn. Nông dân sau khi phân chia được lương thực tinh, việc đầu tiên là vác lên thành phố bán đi, đổi hết thành ngô và các loại lương thực thô. Cháo ngô cũng không đủ ăn, món chính thật ra là khoai lang. Dầu ăn thì càng không đủ, nhà ba người, một cân dầu hạt cải phải ăn cả năm!"
"Trong tình huống này, cha tôi cũng thật là to gan, lại dám mở xưởng nấu rượu, thứ đó tiêu hao lượng lớn lương thực! Đến nay tôi vẫn không biết làm sao họ kiếm được lương thực để nấu rượu, nhưng bất kể là phương thức gì, đặt vào thời điểm đó khẳng định là phạm pháp. Thập niên 80 cha tôi bị bắt đi tù, tuyệt đối không oan uổng ông ấy, không phạm pháp thì làm sao ông ấy có lương thực để nấu rượu? Người ta nông dân bán lương thực tinh mua lương thực thô đều có đường dây chính quy, không thể nào một lần mua bán quá nhiều, số lượng lớn chắc chắn bị nghi ngờ đầu cơ trục lợi."
Liễu tổng cười nói: "Cha của cậu có đầu óc kinh doanh, trong tình huống đó, chắc chắn không có tư nhân nấu rượu. Chỉ cần ông ấy ủ ra rượu, rẻ hơn một chút so với rượu của công gia, chắc chắn không lo không bán được."
Tống Duy Dương gật đầu nói: "Chỉ làm xưởng nấu rượu hơn ba năm, cha tôi liền nuốt chửng xưởng rượu trên trấn. Cũng không thể nói là chiếm đoạt, bởi vì đó là một xí nghiệp tập thể cấp hương trấn, cha tôi nhiều lắm có thể tính là người thầu dài hạn. Không những mở rộng quy mô, còn có được thân phận hợp pháp, người thầu xí nghiệp tập thể."
Bạch Ngạn Tùng nói: "Tống tiên sinh có cha là đại diện điển hình của xí nghiệp gia hương trấn, cần phải xông phá các loại hạn chế chính sách, con đường lập nghiệp đầy khó khăn. Còn Liễu tổng, ông gặp khó khăn gì trong quá trình lập nghiệp? Nghe nói trước khi bắt đầu Lenovo, ông đã từng bán giày trượt patin?"
Liễu tổng nhớ lại nói: "Không phải trước khi bắt đầu Lenovo, mà là sau đó. Sở trưởng cho chúng tôi 200 nghìn tệ đầu tư, số tiền này khi đó rất nhiều, vấn đề là chúng tôi làm máy tính, bảy vạn tệ một chiếc máy tính, ông nói xem làm thế nào? Hơn nữa Lenovo vừa mới bắt đầu, đã bị người ta lừa mất 14 vạn, số tiền còn lại ngay cả một chiếc máy tính cũng không mua được. Phần tử trí thức vừa xuống biển, không biết nước biển sâu bao nhiêu, đều là bài học! Vậy thì đành buôn bán lung tung thôi, tôi bán giày trượt patin, bán đồng hồ bị điện giật. Có người nói tôi còn bán đồ ăn, ở đây tôi tuyên bố, tôi chưa từng bán đồ ăn. Lúc đó rất nhiều đơn vị nhập khẩu máy tính, chúng tôi liền giúp người ta nghiệm thu, giảng bài, bảo trì máy móc, dựa vào đó tích lũy từng chút vốn, lấy thêm số tiền này để phát triển hệ thống chữ Hán Lenovo, sau đó thông qua hệ thống chữ Hán để mở ra thị trường."
Bạch Ngạn Tùng nói: "Dù thế nào, kinh nghiệm bán giày trượt patin, đồng hồ điện tử của ngài cũng đã tích lũy kinh nghiệm thương mại cho sau này."
Liễu tổng lắc đầu nói: "Bán giày trượt patin có thể tích lũy kinh nghiệm gì? Kinh nghiệm thực sự là làm đại diện cho IBM, học được cách mở rộng thị trường, học được quản lý tài chính là gì, sau đó mới tự mình mở nhà máy, làm nghiên cứu phát minh, làm nhãn hiệu. Đây là con đường 'mậu công kỹ' (thương mại - công nghệ - kỹ thuật), trước làm thương mại để làm giàu tài chính, sau đó làm kỹ thuật để hình thành bộ máy hoàn chỉnh."
Bạch Ngạn Tùng nói: "Tống tiên sinh lập nghiệp là bán đồ hộp?"
Tống Duy Dương lắc đầu nói: "Buôn bán trí tuệ thương mại."
"Nói thế nào?" Bạch Ngạn Tùng hỏi.
Tống Duy Dương cười nói: "Hiện tại rất nhiều người gọi tôi là Mã tiến sĩ, chuyện này tôi không cần phủ nhận. Lúc đó cha tôi vào tù, trong nhà nợ mấy trăm vạn, xưởng đóng hộp một hai trăm nhân khẩu chờ phát lương, rất nhiều nhà vườn chờ tôi thanh toán tiền hàng. Tôi, một học sinh trung học, có thể làm gì? Gom góp ít tiền đi đặc khu xông pha thôi, đến thông hành chứng cũng không có, chui qua lưới sắt, chuồng chó để vào đặc khu. Lúc đó đang là trào lưu xuống biển, các văn phòng ở đặc khu đều chật kín, một cái bàn chính là một công ty."
"Tôi cùng mấy lão bản xuống biển mở công ty giao lưu một phen, phát hiện bọn họ cũng giống như Liễu tổng khi vừa xuống biển, cái gì cũng không hiểu. Vậy là tôi mở lớp huấn luyện dạy bọn họ làm ăn, nghe một tiết học 500 tệ. Học phí cao như vậy, tôi dám thu, bọn họ cũng dám trả!"
Liễu tổng cười nói: "Cậu làm cái hiệp hội tư phát kia rất có ý tưởng."
Tống Duy Dương nói: "Tên đầy đủ là 'Hiệp hội xúc tiến phát triển xí nghiệp tư doanh Trung Quốc', giúp đỡ xí nghiệp tư doanh phát triển nha. Tôi không thu phí vào cửa, quỷ mới đến nghe, trước hết phải thể hiện năng lực của mình. Làm cái hiệp hội giúp đỡ mấy nhà xí nghiệp đồ uống, vừa kiếm được tiền, lại giúp được người, còn có thể tích lũy danh tiếng. Đương nhiên, thứ này 'du tẩu' ở biên giới pháp luật, khán giả trước truyền hình đừng học theo tôi. Nói thẳng ra, những người học theo tôi đều là lừa đảo, bọn họ không có bản lĩnh thực sự. Ông cho rằng tôi bán cho xí nghiệp chỉ là cúp sao? Tôi còn tặng kèm cho bọn họ lý niệm phát triển. Xí nghiệp mua cúp của tôi, lão bản nghe tôi giảng bài, sau đó không một ai hối hận, bởi vì bọn họ đều học được thứ gì đó."
"Có một câu chuyện thú vị. Năm ngoái, khi tôi giảng bài ở Kim Ngưu Thương Học Viện, tôi gặp một người quen cũ. Ông ta lúc đó là xưởng trưởng một nhà máy đồ uống, tìm tôi mua cúp, khi tôi giảng cho ông ta sách lược kinh doanh, có lấy một ví dụ về mở tiệm rửa xe. Sau đó ông ta lãnh đạo nhà máy cải cách, bị xí nghiệp tư nhân thôn tính, ông ta dứt khoát đến Thâm Quyến mở tiệm rửa xe. Cứ theo ví dụ tôi nói bừa, chiếu theo lý niệm kinh doanh tôi nói, hiện tại đã trở thành lão bản của chuỗi cửa hàng ô tô mỹ dung cỡ lớn. 'Hồng Đồ Ô Tô Mỹ Dung Thành' nổi tiếng nhất Thâm Quyến chính là do ông ta mở, hơn nữa còn mở rộng đại lý đến Bắc Thượng Quảng và các thành phố lớn, tài sản đã vượt trăm triệu. Người này có thật, không phải giả. Khi ông ta gặp tôi đã nói: 'Tống lão sư, một câu nói của thầy lúc trước, khiến tôi được lợi cả đời, số tiền kia tiêu quá đáng giá!'"
"Làm ăn cần có đầu óc, bất kể là 'công kỹ thuật mậu' (công nghệ - kỹ thuật - thương mại) hay 'mậu công kỹ', có đầu óc buôn bán thì mới có thể lớn mạnh. Lớn mạnh đến một trình độ nhất định, cũng phải giữ cho đầu óc tỉnh táo, căn cứ vào hoàn cảnh thị trường và tình huống của bản thân để xây dựng lộ trình lâu dài. Không thể tùy tiện 'công kỹ thuật mậu', cũng không thể 'mậu công kỹ' một đường đi đến tối."
"Thần Châu Khoa Học Kỹ Thuật khi mới thành lập, cũng đi theo con đường 'mậu công kỹ'. Chúng tôi không biết kỹ thuật gì, chỉ dựa vào bán Tiểu Linh Thông để kiếm tiền, trước thông qua 'mậu' (thương mại) để tích lũy tài chính. Sau đó lại là nâng cao công nghệ, giảm chi phí, dựa vào 'công' (công nghệ) để tiếp tục lớn mạnh. Khi phát triển đến mức không thiếu tiền, lập tức bắt đầu đặt 'kỹ' (kỹ thuật) lên hàng đầu, hoàn thành chuyển đổi hoàn mỹ từ 'mậu công kỹ' sang 'công kỹ thuật mậu'."
Liễu tổng cười không nói gì.
Lời nói này của Tống Duy Dương có ý riêng, Bạch Ngạn Tùng sợ hai vị khách quý cãi nhau, lập tức chuyển chủ đề: "Liễu tổng, trong lịch sử phát triển của Lenovo, ngài có nuối tiếc đặc biệt lớn nào không?"
Liễu tổng nói: "Nuối tiếc lớn thì không có. Chúng tôi đề ra ba yếu tố quản lý, xây dựng ban lãnh đạo, định chiến lược, dẫn dắt đội ngũ, đối với việc định chiến lược có một phương thức khoa học kín kẽ, cho nên sẽ không xuất hiện sai lầm chiến lược lớn. Chỉ cần đi đúng hướng, đương nhiên sẽ không có nuối tiếc lớn. Nuối tiếc cụ thể thì vẫn có, giống như Tiểu Tống vừa nhắc đến vấn đề 'mậu công kỹ', 'công kỹ thuật mậu'. Tôi và Nghê tiên sinh có bất đồng, đây là mâu thuẫn giữa người quản lý xí nghiệp và người phụ trách kỹ thuật, ủ thành ảnh hưởng xã hội rất lớn, nói đến cũng là một nuối tiếc."
Tống Duy Dương cười không nói.
Bạch Ngạn Tùng nói: "Thần Châu và Lenovo đều đã khởi động chiến lược hải ngoại, hai vị sẽ còn áp dụng biện pháp gì trên con đường marketing quốc tế hóa nhãn hiệu?"
Tống Duy Dương nói: "Liễu tổng nói trước đi."
Liễu tổng nói: "Từ khi chúng tôi thu mua nghiệp vụ PC của IBM, tôi mới biết uy lực của nhãn hiệu là như thế nào. Cùng là đồ tốt, một cái có nhãn hiệu, một cái không có nhãn hiệu, không có nhãn hiệu thì không bán được, biến đồ vật không có nhãn hiệu thành đồ vật có nhãn hiệu phải tốn rất nhiều công sức. Chiến lược nhãn hiệu hải ngoại mà chúng tôi muốn làm sau này, chính là đem ảnh hưởng nhãn hiệu tích lũy của IBM dần dần chuyển hóa thành ảnh hưởng nhãn hiệu của chính Lenovo. Nhãn hiệu của một xí nghiệp có quan hệ rất lớn với nhãn hiệu quốc gia, ngày nay nhãn hiệu kinh tế của Trung Quốc trên thế giới vẫn còn rất yếu, người ta nghe đến hàng Trung Quốc là coi như đồng nghĩa với hàng rào. Điều này cần rất nhiều xí nghiệp Trung Quốc cùng nhau dựng lên nhãn hiệu Trung Quốc. Lenovo chỉ là một trong số đó, cùng các đồng chí trong nước cố gắng, mới có thể làm tốt hình tượng nhãn hiệu Trung Quốc. Chúng tôi ra ngoài tương đối sớm, khó khăn gặp phải sẽ nhiều hơn một chút, trả giá lớn hơn một chút, đây cũng là việc chúng tôi cam tâm tình nguyện."
Bạch Ngạn Tùng nói: "Còn Tống tiên sinh?"
Tống Duy Dương nói: "Đúng như Liễu tổng nói, hình tượng nhãn hiệu Trung Quốc có phần kém hơn. Điện thoại thông minh Thần Châu, bất kể là bản 2G hay 3G, có rất nhiều điểm mạnh hơn Apple, hơn nữa còn lên kệ tiêu thụ trước Apple. Nhưng lượng tiêu thụ của chúng tôi, từ đầu đến cuối vẫn kém Apple một chút, đơn giản là chịu thiệt ở nhãn hiệu Trung Quốc. Nhưng tôi cảm thấy, chỉ cần kỹ thuật đi lên, sáng tạo đi lên, âm thầm cày cấy, ảnh hưởng nhãn hiệu cũng sẽ đi lên. Lấy hiện tại mà nói, dù người Mỹ vẫn cảm thấy hàng Trung Quốc phổ biến rất cấp thấp, nhưng smartphone của chúng ta có rất nhiều điểm sáng, đủ để triệt tiêu loại ảnh hưởng tiêu cực ngầm này."
"Trong giới người tiêu dùng trẻ tuổi ở Mỹ, đã hình thành một lực lượng, bọn họ đã trở thành người dùng trung thành của điện thoại Thần Châu, cũng chính là cái gọi là 'fan Thần Châu'. Bọn họ lấy việc sử dụng điện thoại thông minh Thần Châu làm tự hào, thậm chí còn chế giễu người dùng Apple trên cộng đồng mạng. Chế giễu điện thoại bản 3G của Apple thường xuyên rớt mạng, chế giễu điện thoại bản 2G của Apple tín hiệu không tốt, chế giễu điện thoại Apple không thể thay pin, chế giễu điện thoại Apple không thể sử dụng Google Maps, chế giễu điện thoại Apple không thể sử dụng công cụ tìm kiếm của Google, chế giễu màn hình điện thoại Apple quá nhỏ xem video khó chịu."
"Kỹ thuật của anh đúng chỗ, sáng tạo đúng chỗ, chất lượng quá cứng, có thể làm được điều người khác không thể, ảnh hưởng nhãn hiệu tự nhiên sẽ đi lên! Có thể làm được điều người khác không thể, vậy thì anh ngưu bức, có thể xây dựng nhãn hiệu của riêng mình. Người chủ trì hỏi chiến lược nhãn hiệu quốc tế hóa tương lai của Thần Châu, chỉ có một câu: Kiên trì khoa học kỹ thuật sáng tạo!"
Liễu tổng bổ sung: "Lenovo cũng luôn kiên trì khoa học kỹ thuật sáng tạo. Sản phẩm máy tính cá nhân bùng nổ, nhất định phải căn cứ vào nhu cầu của khách hàng, không ngừng đổi mới nội dung và hình thức. Máy tính, điện thoại, băng thông rộng vô tuyến ngày càng gần nhau, nếu không có đầu tư lớn vào nghiên cứu phát minh, không có tầm nhìn xa thì chắc chắn không được."
Bạch Ngạn Tùng lại nói: "Hai vị đánh giá chiến lược phát triển của bản thân như thế nào, trong quá trình phát triển làm thế nào để duy trì sức cạnh tranh của xí nghiệp?"
Liễu tổng cười nói: "Tiểu Tống nói trước đi."
Tống Duy Dương nói: "Chúng tôi và chiến lược đa nguyên hóa của Lenovo khác biệt, Thần Châu chỉ làm sản phẩm điện tử, đương nhiên cũng đầu tư một chút vào lĩnh vực công nghệ cao tân. Tinh lực của một người có hạn, tinh lực của một xí nghiệp cũng có hạn, nếu anh lựa chọn quá nhiều, thời khắc mấu chốt tất nhiên khó mà lựa chọn, dẫn đến tinh lực của xí nghiệp bị phân tán. Chúng tôi chính là muốn nhắm chuẩn một điểm xông về phía trước, xông ra một con đường từ điểm này, lại xông ra một mảnh trời từ con đường này! Thần Châu lúc mới bắt đầu chỉ làm Tiểu Linh Thông, tích lũy tài chính, kỹ thuật và kênh phân phối, sau đó thông qua những tiền này, kỹ thuật và kênh phân phối, bắt đầu làm điện thoại di động, làm máy tính, làm USB, làm chip, làm bo mạch chủ, làm sản phẩm giáo dục điện tử. Smartphone Thần Châu, hẳn là xem như người tập đại thành của Thần Châu Khoa Học Kỹ Thuật những năm qua âm thầm cày cấy."
"Tiểu Linh Thông là một điểm, các loại sản phẩm về sau coi như đi ra một con đường, mà điện thoại thông minh Thần Châu đã đánh ra một mảnh trời. Mảnh trời này không phải tôi thổi phồng, một chiếc điện thoại thông minh Thần Châu, trong vòng một năm đã sản sinh ra hơn nghìn công ty phần mềm trên toàn cầu, bọn họ dựa vào việc làm phần mềm APP cho điện thoại mà sống. Chỉ cần chúng ta kiên trì làm tiếp, mảnh trời này sẽ ngày càng rộng lớn, thậm chí thay đổi toàn bộ thế giới, thay đổi cách sống của mỗi người."
Bạch Ngạn Tùng nói: "Liễu tổng nói một chút đi."
Liễu tổng căn bản không tiếp lời Tống Duy Dương, phối hợp nói: "Cổ phần khống chế Lenovo không phải là đầu tư đa nguyên hóa không liên quan, lý niệm này bản thân cần có một lời giải thích, chúng tôi rất tôn trọng nghiệp vụ chuyên môn hóa. Năm đó tôi kiên quyết không làm bất động sản, không làm các phương diện đầu tư khác, hôm nay vì sao lại làm? Tôi giải thích cho mọi người, cơ cấu tổ chức không giống nhau là rất quan trọng, một công ty bán máy tính hoặc bán điện thoại, lãnh đạo các bộ phận gọi là sự nghiệp bộ. Người của sự nghiệp bộ được tổng công ty giao cho nghiệp vụ, nhưng tổng thể tài chính, nhân sự, chiến lược là do tổng công ty quản lý. Loại sự nghiệp bộ này, vừa bán máy tính lại bán nhà cửa, nhân viên kỹ thuật máy tính và người thao tác bán nhà, văn hóa và khuyến khích có khác biệt rất lớn, tổng bộ cũng rất khó quản lý, loại sự nghiệp bộ này là không được."
"Chúng tôi dùng hình thức công ty con. Làm máy tính chuyên làm máy tính, làm đầu tư chuyên làm đầu tư, làm bất động sản chuyên làm bất động sản, các nhà có hệ thống chiến lược riêng, hệ thống tài chính riêng, tôi chỉ giám sát tổng thể mà thôi. Thành tựu của bọn họ là của bọn họ, chọn đúng người, chọn đúng phương hướng lớn, vậy các anh cứ làm đi. Như vậy từ thể chế đảm bảo phát triển đa nguyên hóa, Lenovo có thể đi bằng nhiều chân, cũng sẽ không phân tán kinh nghiệm của bản thân. Các công ty con của Lenovo có thể xuất phát từ nhiều điểm, đồng thời lội ra nhiều con đường, đồng thời đánh ra nhiều vùng trời."
Câu nói cuối cùng kia, coi như là đáp lại Tống Duy Dương.
Từ đó đến khi kết thúc thu hình tiết mục, Tống Duy Dương và Liễu tổng đều ngầm so kè. Một chữ thô tục không nói, nhưng toàn bộ quá trình "đá đểu" lẫn nhau, tiết mục sau khi phát sóng đã gây ra tiếng vang lớn.
Thậm chí có truyền thông còn đưa Nghê viện sĩ ra nói chuyện, công bố giới kinh doanh Trung Quốc lại trình diễn cuộc tranh luận "công kỹ thuật mậu" và "mậu công kỹ", Tống Duy Dương thuộc về người truyền nhân lý niệm y bát của Nghê viện sĩ.
Hai bên đều có một nhóm người ủng hộ, nhưng tuyệt đại đa số người trẻ tuổi đều đứng về phía Tống Duy Dương.
Đặc biệt là lời nói kia của Tống Duy Dương, đơn giản khiến người trẻ tuổi nhiệt huyết sôi trào: Nhắm chuẩn một điểm xông về phía trước, xông ra một con đường, xông ra một mảnh trời. Mảnh trời này sẽ ngày càng rộng lớn, thậm chí thay đổi toàn bộ thế giới, thay đổi cách sống của mỗi người.
Người trẻ tuổi nha, thích nghe loại ngôn luận này, ai khi còn trẻ mà không muốn thay đổi thế giới chứ?
Thẩm Phục Hưng đặc biệt biết làm việc, hắn căn cứ vào đoạn văn này, trực tiếp sửa lại lời tuyên truyền nhãn hiệu của Thần Châu Khoa Học Kỹ Thuật thành: "Khoa học kỹ thuật thay đổi cuộc sống, sáng tạo dẫn dắt tương lai."
Năm nay, Trung Tâm Quốc Tế hoàn toàn không thể gánh vác nổi nữa.
Dù Thần Châu Khoa Học Kỹ Thuật cần một lượng lớn chip và đều giao cho Trung Tâm Quốc Tế sản xuất, so với tình cảnh ở một thời không khác thì tốt hơn nhiều, nhưng vẫn không thể ngăn chặn được tình trạng thua lỗ. Năm 2007 chỉ lỗ hơn 5 triệu đô la, năm 2008 lỗ trực tiếp 400 triệu đô la, dự tính năm sau số tiền lỗ sẽ đạt 800 triệu đô la – chủ yếu vẫn là do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế toàn cầu.
Đứng trước tình cảnh khó khăn như vậy, một số cơ cấu đầu tư hải ngoại vẫn cảm thấy Trung Tâm Quốc Tế rất có tiềm năng, vung tiền mặt muốn mua đứt cổ phần.
Trải qua nhiều lần đàm phán, Tống Duy Dương thông qua công ty Ly Ngạn đầu tư 100 triệu đô la, có được 8,5% cổ phần của đại cổ đông trên thực tế tập đoàn (xí nghiệp nhà nước). Lại đầu tư 200 triệu đô la, thu mua cổ phần phát hành thêm của Trung Tâm Quốc Tế (ước tính chiếm 15% cổ phần). Đồng thời, cổ phần khống chế của Đại Đường đầu tư 160 triệu đô la, thu mua cổ phần phát hành thêm của Trung Tâm Quốc Tế (ước tính chiếm 12% cổ phần). Toàn bộ cổ phần của cổ đông hiện hữu đều bị pha loãng.
Đến đây, Trung Tâm Quốc Tế có thể nói là họ Tống, hắn và Thần Châu Khoa Học Kỹ Thuật cùng nhau nắm giữ vượt quá 35% cổ phần, có ba đại diện trong chín ghế đổng sự. Đương nhiên, công ty Ly Ngạn kia đã qua rất nhiều vòng, trừ khi chính phủ Mỹ đích thân điều tra, nếu không rất khó biết được Tống Duy Dương là đại cổ đông đứng sau. Thậm chí ngay cả đại diện đổng sự đều thuộc dạng "hàng", do chính Trương Như Kinh chọn lựa tâm phúc đảm nhiệm, chỉ có đại diện đổng sự của Thần Châu Khoa Học Kỹ Thuật (1 người) là do chọn người phái qua.
Trương Như Kinh được đề cử làm chủ tịch, và tiếp tục làm tổng giám đốc kiêm CEO. Đại Đường tập đoàn phái một người đảm nhiệm phó tổng giám đốc, chuyên phụ trách các nghiệp vụ liên quan đến TD-S CDMA.
Trong tay có chút tiền nhàn rỗi, Trương Như Kinh quyết định mua trước hai máy quang khắc cao cấp. Hà Lan có bán hay không không quan trọng, có thể mua từ người hàng xóm Nikon – từng lập nên kỷ lục tiêu thụ 900 máy quang khắc Nikon, năm nay lượng tiêu thụ còn chưa đủ 30 máy, trực tiếp mất toàn bộ thị trường Hàn Quốc và Đài Loan. Trong tình huống này, Nikon không những đưa tiền liền bán, mà còn giao hàng nhanh chóng, giá cả còn rẻ đến bất ngờ.
Đối với Nikon lúc này, "Wassenaar hiệp định" là cái gì, lão tử cứ bán trộm trước đã, cùng lắm thì khi ba ba Mỹ nổi giận thì ra xin lỗi.
Máy quang khắc, thứ này từ đầu đến cuối đã bóp nghẹt cổ chip nội địa, nhưng không phải Tống Duy Dương có thể giải quyết, nhất định phải lấy lực lượng quốc gia tiếp tục đầu tư.
Lấy công ty TNHH thiết bị điện tử Vi Thịnh Hải làm ví dụ, năm 2007 đã nghiên cứu ra máy quang khắc hình chiếu cao cấp 90 nanomet, trở thành công ty thứ tư trên toàn cầu nắm giữ kỹ thuật này. Nhưng tin tức sau khi truyền ra, các linh kiện mấu chốt đều bị cấm vận, nguyên mẫu trở thành vật trang trí, công ty này không thể không chuyển sang sản xuất máy quang khắc đóng gói (phong giả) cấp thấp hơn và máy quang khắc hiển thị cứng nhắc.
Làm thế nào để phá vỡ cục diện?
Chỉ có hai lựa chọn.
Thứ nhất, quốc gia triệu tập lượng lớn cơ cấu nghiên cứu khoa học tiến hành công phá, tự nghiên cứu toàn bộ linh kiện mấu chốt cần thiết để sản xuất máy quang khắc cao cấp. Đây không còn là chuyện của riêng máy quang khắc, mà là toàn bộ hệ thống công nghiệp liên quan.
Thứ hai, chờ đợi kỹ thuật đột phá, đi đường vòng, trực tiếp tiến hành "hàng duy đả kích" (tấn công bằng cách hạ cấp độ).
Trong lúc thu mua Trung Tâm Quốc Tế, Tống Duy Dương để mắt tới công ty Vi Bán Đạo Thể vừa mới đạt được đột phá kỹ thuật. Hắn dựa vào quan hệ tốt đẹp với chính phủ Thịnh Hải, đổ tiền vào 100 triệu đô la, thu được 15% cổ phần của Vi Bán Đạo Thể, trở thành cổ đông lớn thứ ba. Khoản tiền này đối với Vi Bán Đạo Thể, lúc này đang thiếu tiền nghiêm trọng, lại đang trong tình cảnh phát triển khó khăn, không khác gì một trận mưa đúng lúc, hơn nữa còn là mưa đúng lúc mang theo thiện ý, bởi vì Tống Duy Dương thuộc vào diện mua cổ phần với giá cực cao.
...
Gần cuối năm, các loại hoạt động bình chọn trở nên càng nhiều.
Sưu Hồ, Tân Lãng, Võng Dịch đều tiến hành "bình chọn 30 năm 30 người" (30 năm 30 nhân), tính quyền uy so với "100 nhân vật phong vân cải cách mở cửa 30 năm" (cải cách khai phóng 30 năm 100 vị nhân vật phong vân) của phương nam báo hệ còn cao hơn. Bởi vì cư dân mạng chỉ có thể bỏ phiếu chọn ra 100 vị đầu tiên, còn phải triệu tập đông đảo chuyên gia, học giả, người làm truyền thông bỏ phiếu, phiếu bầu của nhân sĩ chuyên nghiệp đều có đặc tính gia quyền rất lớn – dù Lý Vũ Xuân có số phiếu đại chúng nhiều thế nào, bị chuyên gia bỏ phiếu chống lại một chút, cũng rất khó đứng vào top 30 vị.
Kết quả bỏ phiếu của ba trang web cổng thông tin lớn cho thấy, Tống Duy Dương đều đứng trong top 10. Xếp hạng càng cao càng xứng danh, Tống Duy Dương tâm phục khẩu phục, cũng không dám không phục, cho hắn 100 lá gan cũng không dám so với Viên lão gia tử những người này.
Đặc biệt là, CCTV cũng làm một cuộc bình chọn "nhân vật phong vân cải cách mở cửa 30 năm", còn mời những người xếp hạng đầu tiến hành đối thoại.
Xét thấy cùng là nhân vật lãnh đạo xí nghiệp khoa học kỹ thuật, cũng lấy số phiếu cao được bầu chọn là nhân vật phong vân, Tống Duy Dương bị CCTV an bài đối thoại với Liễu tổng... mặt mũi Ương mẹ nó không thể không nể, sau này còn phải nhờ người ta cho vị trí quảng cáo.
Tại hiện trường thu hình.
Bạch Ngạn Tùng ở giữa, Tống Duy Dương ở bên trái, Liễu tổng ngồi bên phải.
Bất kể quan hệ cá nhân thế nào, phong độ cơ bản vẫn phải giữ. Tống Duy Dương và Liễu tổng đều mỉm cười, bắt tay hàn huyên rất nhiệt tình, thậm chí còn khen ngợi nhau vài câu.
Bạch Ngạn Tùng đối diện ống kính, mỉm cười nói: "Các bạn khán giả thân mến... Tại thời khắc kỷ niệm 30 năm cải cách mở cửa, chúng ta rất vinh hạnh mời đến hai vị nhân vật lãnh đạo xí nghiệp công nghệ cao tân của Trung Quốc..."
Tống Duy Dương và Liễu tổng lần lượt vẫy tay chào ống kính, tự giới thiệu ngắn gọn.
Bạch Ngạn Tùng lại nói một hồi về thành tựu đạt được trong 30 năm cải cách mở cửa, đột nhiên hỏi: "Liễu tổng, 30 năm trước ông đang làm gì?"
Liễu tổng nói: "Thập niên 70 tôi đang làm việc ở sở nghiên cứu, vừa mới cải cách mở cửa, mọi người đều hi vọng làm được nhiều việc. Mỗi ngày bận rộn xem tài liệu, làm nghiên cứu khoa học, trong lòng rất sốt ruột, đều suy nghĩ học tập nhiều thứ mới."
Bạch Ngạn Tùng nói: "Khi đó điều kiện rất gian khổ nhỉ?"
Liễu tổng nói: "Gian khổ đến mức khó tưởng tượng. Cả nhà tôi sống trong nhà để xe rộng 12 mét vuông, bởi vì viện tính toán trung khoa viện đã hơn mười năm không cho xây nhà. Cả nhà chúng tôi, thêm cả bố mẹ vợ, sống trong nhà để xe 12 mét vuông, dùng thêm ngói a-mi-ăng lợp chồng lên một chút, tổng cộng 16 mét vuông. Ông nói xem thời gian đó sống thế nào? Tất cả đồ dùng trong nhà đều chất chồng, ban đêm lôi giường ra, ban ngày thu giường lại."
"Con cái trong nhà muốn mua quần bông, cần phải dự toán trước mấy tháng, phải tiết kiệm nửa năm mới kiếm đủ tiền mua một chiếc quần bông dày. Khi đó giá cả rất rẻ, nhưng tiền lương cũng ít. Đồ ăn cũng rất rẻ, nhưng có tiền cũng không mua được, cần phải có phiếu mua hàng. Tôi đã trải qua 30 năm phát triển biến hóa của Trung Quốc, rất trân quý xã hội bây giờ, tôi cũng hy vọng người trẻ tuổi bây giờ có thể trân quý cuộc sống không dễ kiếm được này."
Bạch Ngạn Tùng lại nhìn Tống Duy Dương: "Tống tiên sinh, 30 năm trước cha của ngài đã bắt đầu lập nghiệp rồi nhỉ?"
Tống Duy Dương nói: "Khi cải cách mở cửa mới bắt đầu, cha tôi đầu tiên là đi thi đại học. Lúc đó thanh niên trí thức thi đại học có hạn ngạch, cần có giấy chứng nhận của thôn. Cha tôi đã thuyết phục được bí thư chi bộ thôn mở giấy chứng nhận, nhưng đáng tiếc cuối cùng không qua được thẩm tra, bởi vì ông bà nội tôi đều có chút vấn đề lịch sử để lại. Ông ấy chán nản thất vọng một trận, liền cùng người trẻ tuổi trong thôn làm xưởng nấu rượu, cùng mẹ tôi mang bình rượu đi từng thôn chào hàng."
"Lúc đó còn chưa có khoán đất liên gia (thổ địa liên sinh nh·ậ·n thầu), Liễu tổng nói nhà ông ấy khó khăn, mua đồ ăn cần có phiếu. Nông dân cũng không cần phiếu, nhưng phải tính công điểm, hàng năm phân chia lương thực đều có hạn ngạch, hơn nữa luôn không đủ ăn. Nông dân sau khi phân chia được lương thực tinh, việc đầu tiên là vác lên thành phố bán đi, đổi hết thành ngô và các loại lương thực thô. Cháo ngô cũng không đủ ăn, món chính thật ra là khoai lang. Dầu ăn thì càng không đủ, nhà ba người, một cân dầu hạt cải phải ăn cả năm!"
"Trong tình huống này, cha tôi cũng thật là to gan, lại dám mở xưởng nấu rượu, thứ đó tiêu hao lượng lớn lương thực! Đến nay tôi vẫn không biết làm sao họ kiếm được lương thực để nấu rượu, nhưng bất kể là phương thức gì, đặt vào thời điểm đó khẳng định là phạm pháp. Thập niên 80 cha tôi bị bắt đi tù, tuyệt đối không oan uổng ông ấy, không phạm pháp thì làm sao ông ấy có lương thực để nấu rượu? Người ta nông dân bán lương thực tinh mua lương thực thô đều có đường dây chính quy, không thể nào một lần mua bán quá nhiều, số lượng lớn chắc chắn bị nghi ngờ đầu cơ trục lợi."
Liễu tổng cười nói: "Cha của cậu có đầu óc kinh doanh, trong tình huống đó, chắc chắn không có tư nhân nấu rượu. Chỉ cần ông ấy ủ ra rượu, rẻ hơn một chút so với rượu của công gia, chắc chắn không lo không bán được."
Tống Duy Dương gật đầu nói: "Chỉ làm xưởng nấu rượu hơn ba năm, cha tôi liền nuốt chửng xưởng rượu trên trấn. Cũng không thể nói là chiếm đoạt, bởi vì đó là một xí nghiệp tập thể cấp hương trấn, cha tôi nhiều lắm có thể tính là người thầu dài hạn. Không những mở rộng quy mô, còn có được thân phận hợp pháp, người thầu xí nghiệp tập thể."
Bạch Ngạn Tùng nói: "Tống tiên sinh có cha là đại diện điển hình của xí nghiệp gia hương trấn, cần phải xông phá các loại hạn chế chính sách, con đường lập nghiệp đầy khó khăn. Còn Liễu tổng, ông gặp khó khăn gì trong quá trình lập nghiệp? Nghe nói trước khi bắt đầu Lenovo, ông đã từng bán giày trượt patin?"
Liễu tổng nhớ lại nói: "Không phải trước khi bắt đầu Lenovo, mà là sau đó. Sở trưởng cho chúng tôi 200 nghìn tệ đầu tư, số tiền này khi đó rất nhiều, vấn đề là chúng tôi làm máy tính, bảy vạn tệ một chiếc máy tính, ông nói xem làm thế nào? Hơn nữa Lenovo vừa mới bắt đầu, đã bị người ta lừa mất 14 vạn, số tiền còn lại ngay cả một chiếc máy tính cũng không mua được. Phần tử trí thức vừa xuống biển, không biết nước biển sâu bao nhiêu, đều là bài học! Vậy thì đành buôn bán lung tung thôi, tôi bán giày trượt patin, bán đồng hồ bị điện giật. Có người nói tôi còn bán đồ ăn, ở đây tôi tuyên bố, tôi chưa từng bán đồ ăn. Lúc đó rất nhiều đơn vị nhập khẩu máy tính, chúng tôi liền giúp người ta nghiệm thu, giảng bài, bảo trì máy móc, dựa vào đó tích lũy từng chút vốn, lấy thêm số tiền này để phát triển hệ thống chữ Hán Lenovo, sau đó thông qua hệ thống chữ Hán để mở ra thị trường."
Bạch Ngạn Tùng nói: "Dù thế nào, kinh nghiệm bán giày trượt patin, đồng hồ điện tử của ngài cũng đã tích lũy kinh nghiệm thương mại cho sau này."
Liễu tổng lắc đầu nói: "Bán giày trượt patin có thể tích lũy kinh nghiệm gì? Kinh nghiệm thực sự là làm đại diện cho IBM, học được cách mở rộng thị trường, học được quản lý tài chính là gì, sau đó mới tự mình mở nhà máy, làm nghiên cứu phát minh, làm nhãn hiệu. Đây là con đường 'mậu công kỹ' (thương mại - công nghệ - kỹ thuật), trước làm thương mại để làm giàu tài chính, sau đó làm kỹ thuật để hình thành bộ máy hoàn chỉnh."
Bạch Ngạn Tùng nói: "Tống tiên sinh lập nghiệp là bán đồ hộp?"
Tống Duy Dương lắc đầu nói: "Buôn bán trí tuệ thương mại."
"Nói thế nào?" Bạch Ngạn Tùng hỏi.
Tống Duy Dương cười nói: "Hiện tại rất nhiều người gọi tôi là Mã tiến sĩ, chuyện này tôi không cần phủ nhận. Lúc đó cha tôi vào tù, trong nhà nợ mấy trăm vạn, xưởng đóng hộp một hai trăm nhân khẩu chờ phát lương, rất nhiều nhà vườn chờ tôi thanh toán tiền hàng. Tôi, một học sinh trung học, có thể làm gì? Gom góp ít tiền đi đặc khu xông pha thôi, đến thông hành chứng cũng không có, chui qua lưới sắt, chuồng chó để vào đặc khu. Lúc đó đang là trào lưu xuống biển, các văn phòng ở đặc khu đều chật kín, một cái bàn chính là một công ty."
"Tôi cùng mấy lão bản xuống biển mở công ty giao lưu một phen, phát hiện bọn họ cũng giống như Liễu tổng khi vừa xuống biển, cái gì cũng không hiểu. Vậy là tôi mở lớp huấn luyện dạy bọn họ làm ăn, nghe một tiết học 500 tệ. Học phí cao như vậy, tôi dám thu, bọn họ cũng dám trả!"
Liễu tổng cười nói: "Cậu làm cái hiệp hội tư phát kia rất có ý tưởng."
Tống Duy Dương nói: "Tên đầy đủ là 'Hiệp hội xúc tiến phát triển xí nghiệp tư doanh Trung Quốc', giúp đỡ xí nghiệp tư doanh phát triển nha. Tôi không thu phí vào cửa, quỷ mới đến nghe, trước hết phải thể hiện năng lực của mình. Làm cái hiệp hội giúp đỡ mấy nhà xí nghiệp đồ uống, vừa kiếm được tiền, lại giúp được người, còn có thể tích lũy danh tiếng. Đương nhiên, thứ này 'du tẩu' ở biên giới pháp luật, khán giả trước truyền hình đừng học theo tôi. Nói thẳng ra, những người học theo tôi đều là lừa đảo, bọn họ không có bản lĩnh thực sự. Ông cho rằng tôi bán cho xí nghiệp chỉ là cúp sao? Tôi còn tặng kèm cho bọn họ lý niệm phát triển. Xí nghiệp mua cúp của tôi, lão bản nghe tôi giảng bài, sau đó không một ai hối hận, bởi vì bọn họ đều học được thứ gì đó."
"Có một câu chuyện thú vị. Năm ngoái, khi tôi giảng bài ở Kim Ngưu Thương Học Viện, tôi gặp một người quen cũ. Ông ta lúc đó là xưởng trưởng một nhà máy đồ uống, tìm tôi mua cúp, khi tôi giảng cho ông ta sách lược kinh doanh, có lấy một ví dụ về mở tiệm rửa xe. Sau đó ông ta lãnh đạo nhà máy cải cách, bị xí nghiệp tư nhân thôn tính, ông ta dứt khoát đến Thâm Quyến mở tiệm rửa xe. Cứ theo ví dụ tôi nói bừa, chiếu theo lý niệm kinh doanh tôi nói, hiện tại đã trở thành lão bản của chuỗi cửa hàng ô tô mỹ dung cỡ lớn. 'Hồng Đồ Ô Tô Mỹ Dung Thành' nổi tiếng nhất Thâm Quyến chính là do ông ta mở, hơn nữa còn mở rộng đại lý đến Bắc Thượng Quảng và các thành phố lớn, tài sản đã vượt trăm triệu. Người này có thật, không phải giả. Khi ông ta gặp tôi đã nói: 'Tống lão sư, một câu nói của thầy lúc trước, khiến tôi được lợi cả đời, số tiền kia tiêu quá đáng giá!'"
"Làm ăn cần có đầu óc, bất kể là 'công kỹ thuật mậu' (công nghệ - kỹ thuật - thương mại) hay 'mậu công kỹ', có đầu óc buôn bán thì mới có thể lớn mạnh. Lớn mạnh đến một trình độ nhất định, cũng phải giữ cho đầu óc tỉnh táo, căn cứ vào hoàn cảnh thị trường và tình huống của bản thân để xây dựng lộ trình lâu dài. Không thể tùy tiện 'công kỹ thuật mậu', cũng không thể 'mậu công kỹ' một đường đi đến tối."
"Thần Châu Khoa Học Kỹ Thuật khi mới thành lập, cũng đi theo con đường 'mậu công kỹ'. Chúng tôi không biết kỹ thuật gì, chỉ dựa vào bán Tiểu Linh Thông để kiếm tiền, trước thông qua 'mậu' (thương mại) để tích lũy tài chính. Sau đó lại là nâng cao công nghệ, giảm chi phí, dựa vào 'công' (công nghệ) để tiếp tục lớn mạnh. Khi phát triển đến mức không thiếu tiền, lập tức bắt đầu đặt 'kỹ' (kỹ thuật) lên hàng đầu, hoàn thành chuyển đổi hoàn mỹ từ 'mậu công kỹ' sang 'công kỹ thuật mậu'."
Liễu tổng cười không nói gì.
Lời nói này của Tống Duy Dương có ý riêng, Bạch Ngạn Tùng sợ hai vị khách quý cãi nhau, lập tức chuyển chủ đề: "Liễu tổng, trong lịch sử phát triển của Lenovo, ngài có nuối tiếc đặc biệt lớn nào không?"
Liễu tổng nói: "Nuối tiếc lớn thì không có. Chúng tôi đề ra ba yếu tố quản lý, xây dựng ban lãnh đạo, định chiến lược, dẫn dắt đội ngũ, đối với việc định chiến lược có một phương thức khoa học kín kẽ, cho nên sẽ không xuất hiện sai lầm chiến lược lớn. Chỉ cần đi đúng hướng, đương nhiên sẽ không có nuối tiếc lớn. Nuối tiếc cụ thể thì vẫn có, giống như Tiểu Tống vừa nhắc đến vấn đề 'mậu công kỹ', 'công kỹ thuật mậu'. Tôi và Nghê tiên sinh có bất đồng, đây là mâu thuẫn giữa người quản lý xí nghiệp và người phụ trách kỹ thuật, ủ thành ảnh hưởng xã hội rất lớn, nói đến cũng là một nuối tiếc."
Tống Duy Dương cười không nói.
Bạch Ngạn Tùng nói: "Thần Châu và Lenovo đều đã khởi động chiến lược hải ngoại, hai vị sẽ còn áp dụng biện pháp gì trên con đường marketing quốc tế hóa nhãn hiệu?"
Tống Duy Dương nói: "Liễu tổng nói trước đi."
Liễu tổng nói: "Từ khi chúng tôi thu mua nghiệp vụ PC của IBM, tôi mới biết uy lực của nhãn hiệu là như thế nào. Cùng là đồ tốt, một cái có nhãn hiệu, một cái không có nhãn hiệu, không có nhãn hiệu thì không bán được, biến đồ vật không có nhãn hiệu thành đồ vật có nhãn hiệu phải tốn rất nhiều công sức. Chiến lược nhãn hiệu hải ngoại mà chúng tôi muốn làm sau này, chính là đem ảnh hưởng nhãn hiệu tích lũy của IBM dần dần chuyển hóa thành ảnh hưởng nhãn hiệu của chính Lenovo. Nhãn hiệu của một xí nghiệp có quan hệ rất lớn với nhãn hiệu quốc gia, ngày nay nhãn hiệu kinh tế của Trung Quốc trên thế giới vẫn còn rất yếu, người ta nghe đến hàng Trung Quốc là coi như đồng nghĩa với hàng rào. Điều này cần rất nhiều xí nghiệp Trung Quốc cùng nhau dựng lên nhãn hiệu Trung Quốc. Lenovo chỉ là một trong số đó, cùng các đồng chí trong nước cố gắng, mới có thể làm tốt hình tượng nhãn hiệu Trung Quốc. Chúng tôi ra ngoài tương đối sớm, khó khăn gặp phải sẽ nhiều hơn một chút, trả giá lớn hơn một chút, đây cũng là việc chúng tôi cam tâm tình nguyện."
Bạch Ngạn Tùng nói: "Còn Tống tiên sinh?"
Tống Duy Dương nói: "Đúng như Liễu tổng nói, hình tượng nhãn hiệu Trung Quốc có phần kém hơn. Điện thoại thông minh Thần Châu, bất kể là bản 2G hay 3G, có rất nhiều điểm mạnh hơn Apple, hơn nữa còn lên kệ tiêu thụ trước Apple. Nhưng lượng tiêu thụ của chúng tôi, từ đầu đến cuối vẫn kém Apple một chút, đơn giản là chịu thiệt ở nhãn hiệu Trung Quốc. Nhưng tôi cảm thấy, chỉ cần kỹ thuật đi lên, sáng tạo đi lên, âm thầm cày cấy, ảnh hưởng nhãn hiệu cũng sẽ đi lên. Lấy hiện tại mà nói, dù người Mỹ vẫn cảm thấy hàng Trung Quốc phổ biến rất cấp thấp, nhưng smartphone của chúng ta có rất nhiều điểm sáng, đủ để triệt tiêu loại ảnh hưởng tiêu cực ngầm này."
"Trong giới người tiêu dùng trẻ tuổi ở Mỹ, đã hình thành một lực lượng, bọn họ đã trở thành người dùng trung thành của điện thoại Thần Châu, cũng chính là cái gọi là 'fan Thần Châu'. Bọn họ lấy việc sử dụng điện thoại thông minh Thần Châu làm tự hào, thậm chí còn chế giễu người dùng Apple trên cộng đồng mạng. Chế giễu điện thoại bản 3G của Apple thường xuyên rớt mạng, chế giễu điện thoại bản 2G của Apple tín hiệu không tốt, chế giễu điện thoại Apple không thể thay pin, chế giễu điện thoại Apple không thể sử dụng Google Maps, chế giễu điện thoại Apple không thể sử dụng công cụ tìm kiếm của Google, chế giễu màn hình điện thoại Apple quá nhỏ xem video khó chịu."
"Kỹ thuật của anh đúng chỗ, sáng tạo đúng chỗ, chất lượng quá cứng, có thể làm được điều người khác không thể, ảnh hưởng nhãn hiệu tự nhiên sẽ đi lên! Có thể làm được điều người khác không thể, vậy thì anh ngưu bức, có thể xây dựng nhãn hiệu của riêng mình. Người chủ trì hỏi chiến lược nhãn hiệu quốc tế hóa tương lai của Thần Châu, chỉ có một câu: Kiên trì khoa học kỹ thuật sáng tạo!"
Liễu tổng bổ sung: "Lenovo cũng luôn kiên trì khoa học kỹ thuật sáng tạo. Sản phẩm máy tính cá nhân bùng nổ, nhất định phải căn cứ vào nhu cầu của khách hàng, không ngừng đổi mới nội dung và hình thức. Máy tính, điện thoại, băng thông rộng vô tuyến ngày càng gần nhau, nếu không có đầu tư lớn vào nghiên cứu phát minh, không có tầm nhìn xa thì chắc chắn không được."
Bạch Ngạn Tùng lại nói: "Hai vị đánh giá chiến lược phát triển của bản thân như thế nào, trong quá trình phát triển làm thế nào để duy trì sức cạnh tranh của xí nghiệp?"
Liễu tổng cười nói: "Tiểu Tống nói trước đi."
Tống Duy Dương nói: "Chúng tôi và chiến lược đa nguyên hóa của Lenovo khác biệt, Thần Châu chỉ làm sản phẩm điện tử, đương nhiên cũng đầu tư một chút vào lĩnh vực công nghệ cao tân. Tinh lực của một người có hạn, tinh lực của một xí nghiệp cũng có hạn, nếu anh lựa chọn quá nhiều, thời khắc mấu chốt tất nhiên khó mà lựa chọn, dẫn đến tinh lực của xí nghiệp bị phân tán. Chúng tôi chính là muốn nhắm chuẩn một điểm xông về phía trước, xông ra một con đường từ điểm này, lại xông ra một mảnh trời từ con đường này! Thần Châu lúc mới bắt đầu chỉ làm Tiểu Linh Thông, tích lũy tài chính, kỹ thuật và kênh phân phối, sau đó thông qua những tiền này, kỹ thuật và kênh phân phối, bắt đầu làm điện thoại di động, làm máy tính, làm USB, làm chip, làm bo mạch chủ, làm sản phẩm giáo dục điện tử. Smartphone Thần Châu, hẳn là xem như người tập đại thành của Thần Châu Khoa Học Kỹ Thuật những năm qua âm thầm cày cấy."
"Tiểu Linh Thông là một điểm, các loại sản phẩm về sau coi như đi ra một con đường, mà điện thoại thông minh Thần Châu đã đánh ra một mảnh trời. Mảnh trời này không phải tôi thổi phồng, một chiếc điện thoại thông minh Thần Châu, trong vòng một năm đã sản sinh ra hơn nghìn công ty phần mềm trên toàn cầu, bọn họ dựa vào việc làm phần mềm APP cho điện thoại mà sống. Chỉ cần chúng ta kiên trì làm tiếp, mảnh trời này sẽ ngày càng rộng lớn, thậm chí thay đổi toàn bộ thế giới, thay đổi cách sống của mỗi người."
Bạch Ngạn Tùng nói: "Liễu tổng nói một chút đi."
Liễu tổng căn bản không tiếp lời Tống Duy Dương, phối hợp nói: "Cổ phần khống chế Lenovo không phải là đầu tư đa nguyên hóa không liên quan, lý niệm này bản thân cần có một lời giải thích, chúng tôi rất tôn trọng nghiệp vụ chuyên môn hóa. Năm đó tôi kiên quyết không làm bất động sản, không làm các phương diện đầu tư khác, hôm nay vì sao lại làm? Tôi giải thích cho mọi người, cơ cấu tổ chức không giống nhau là rất quan trọng, một công ty bán máy tính hoặc bán điện thoại, lãnh đạo các bộ phận gọi là sự nghiệp bộ. Người của sự nghiệp bộ được tổng công ty giao cho nghiệp vụ, nhưng tổng thể tài chính, nhân sự, chiến lược là do tổng công ty quản lý. Loại sự nghiệp bộ này, vừa bán máy tính lại bán nhà cửa, nhân viên kỹ thuật máy tính và người thao tác bán nhà, văn hóa và khuyến khích có khác biệt rất lớn, tổng bộ cũng rất khó quản lý, loại sự nghiệp bộ này là không được."
"Chúng tôi dùng hình thức công ty con. Làm máy tính chuyên làm máy tính, làm đầu tư chuyên làm đầu tư, làm bất động sản chuyên làm bất động sản, các nhà có hệ thống chiến lược riêng, hệ thống tài chính riêng, tôi chỉ giám sát tổng thể mà thôi. Thành tựu của bọn họ là của bọn họ, chọn đúng người, chọn đúng phương hướng lớn, vậy các anh cứ làm đi. Như vậy từ thể chế đảm bảo phát triển đa nguyên hóa, Lenovo có thể đi bằng nhiều chân, cũng sẽ không phân tán kinh nghiệm của bản thân. Các công ty con của Lenovo có thể xuất phát từ nhiều điểm, đồng thời lội ra nhiều con đường, đồng thời đánh ra nhiều vùng trời."
Câu nói cuối cùng kia, coi như là đáp lại Tống Duy Dương.
Từ đó đến khi kết thúc thu hình tiết mục, Tống Duy Dương và Liễu tổng đều ngầm so kè. Một chữ thô tục không nói, nhưng toàn bộ quá trình "đá đểu" lẫn nhau, tiết mục sau khi phát sóng đã gây ra tiếng vang lớn.
Thậm chí có truyền thông còn đưa Nghê viện sĩ ra nói chuyện, công bố giới kinh doanh Trung Quốc lại trình diễn cuộc tranh luận "công kỹ thuật mậu" và "mậu công kỹ", Tống Duy Dương thuộc về người truyền nhân lý niệm y bát của Nghê viện sĩ.
Hai bên đều có một nhóm người ủng hộ, nhưng tuyệt đại đa số người trẻ tuổi đều đứng về phía Tống Duy Dương.
Đặc biệt là lời nói kia của Tống Duy Dương, đơn giản khiến người trẻ tuổi nhiệt huyết sôi trào: Nhắm chuẩn một điểm xông về phía trước, xông ra một con đường, xông ra một mảnh trời. Mảnh trời này sẽ ngày càng rộng lớn, thậm chí thay đổi toàn bộ thế giới, thay đổi cách sống của mỗi người.
Người trẻ tuổi nha, thích nghe loại ngôn luận này, ai khi còn trẻ mà không muốn thay đổi thế giới chứ?
Thẩm Phục Hưng đặc biệt biết làm việc, hắn căn cứ vào đoạn văn này, trực tiếp sửa lại lời tuyên truyền nhãn hiệu của Thần Châu Khoa Học Kỹ Thuật thành: "Khoa học kỹ thuật thay đổi cuộc sống, sáng tạo dẫn dắt tương lai."
Bạn cần đăng nhập để bình luận