Trọng Sinh Dã Tính Thời Đại

Chương 434 : C vị chụp ảnh chung

**Chương 434: Vị trí trung tâm trong ảnh chụp chung**
Bất luận hội nghị nào có đến hàng trăm người tham gia, đều khó có thể chính thức thảo luận được những vấn đề thực chất.
Những người phát biểu khẳng định đều nói toàn những lời vô nghĩa, nhưng có thể chia làm hai loại. Một loại là trong quá trình "nói nhảm" đó, tiết lộ ra bên ngoài một số thông tin nào đó, hấp dẫn những người hợp tác tiềm năng chủ động tiếp xúc. Loại khác chính là "nói nhảm" một cách chính xác, phô trương ưu điểm của mình với bên ngoài, thu hút sự chú ý và giành được danh tiếng tốt.
Lấy hội nghị thường niên Tài Phú làm ví dụ, người tham gia đều là những nhân vật tầm cỡ, đừng bao giờ nghĩ đến việc "giảng bài" cho họ. Chương trình bình thường họ không thích nghe, chương trình mang tính chất "mũi nhọn" lại thuộc về bí mật kinh doanh, không ai nguyện ý "dâng hiến" ra một cách miễn phí cả.
Bài phát biểu của Tống Duy Dương thuộc loại "nói nhảm chính xác", có thể nói là phi thường ưu tú. Hắn khoe khoang công ty của mình, đồng thời còn đặt thái độ rất thấp, không hề đắc tội bất kỳ doanh nghiệp nào tại hiện trường. Hơn nữa, hắn có thể thu hút được sự chú ý của các doanh nghiệp trong và ngoài nước, và càng có thể nhận được sự khen ngợi từ lãnh đạo Trung Quốc.
Như vậy là đủ, hoàn toàn đạt được mục tiêu đề ra trước khi diễn thuyết.
Sau khi kết thúc buổi hội thảo nhóm nhỏ này, nghỉ ngơi nửa giờ sẽ là tiệc trưa. Các phóng viên trong và ngoài nước tranh thủ chạy đến phỏng vấn, đồng thời còn để các doanh nhân chia thành từng nhóm để chụp ảnh chung, hết tấm này đến tấm khác.
Tống Duy Dương tuy cũng đủ để người khác chú ý, nhưng so với các công ty trong danh sách Fortune 500, hắn vẫn chỉ là "đàn em".
Một phóng viên của Associated Press "chơi trội", rõ ràng kéo các CEO của General Motors, Mercedes-Benz, Ford Motor, Wal-Mart, Mitsui lại để chụp ảnh chung. Đây là top 5 của Fortune 500 năm trước, cho nên các ngươi đừng chê cười General Motors nữa, người ta là doanh nghiệp "đỉnh" nhất toàn cầu năm 1998 đấy.
Cũng rõ ràng, làm ô tô ngày nay kiếm tiền cỡ nào, top 5 thế giới có đến 3 công ty ô tô.
Còn có những phóng viên "chơi trội" hơn nữa...
Chỉ thấy một phóng viên đến từ Hồng Kông nói với Ivester, CEO của Coca-Cola: "Thưa ngài tổng giám đốc, tôi có thể chụp cho ngài một bức ảnh chung được không?"
"Đương nhiên." Ivester mỉm cười nói.
"Mời ngài đi lối này." Phóng viên Hồng Kông nói xong liền chen vào đám đông bên cạnh.
Nụ cười của Ivester nhanh chóng cứng đờ, bởi vì nơi đó có một gã đáng ghét đang đứng - Roger Enrico, CEO của Pepsi Cola.
Ivester là tâm phúc của cựu tổng giám đốc Coca-Cola, mà vị cựu tổng giám đốc này lại là đối thủ "không đội trời chung" với Enrico, là kiểu đối thủ "một mất một còn" nổi danh, chưa bao giờ chịu xuất hiện cùng nhau trong bất kỳ trường hợp nào.
Phóng viên Hồng Kông cười ngoắc tay: "Tống tiên sinh, đến chụp một tấm ảnh chung nào."
Tống Duy Dương nhìn Ivester, lại nhìn Enrico, cười hì hì nói: "Được!"
Các doanh nhân Âu Mỹ khác thấy tình huống này đều lộ ra nụ cười ranh mãnh, các phóng viên lại càng ùa đến tham gia náo nhiệt.
Ivester và Enrico không tiện quay đầu bỏ đi, chỉ có thể giả bộ như không có việc gì. Bọn họ tuy đứng cùng nhau, nhưng lại cách nhau đến gần 2 mét. Tống Duy Dương trực tiếp chen vào giữa hai người, quen thuộc khoác lấy vai họ, vui vẻ nói: "Hai vị, đứng gần một chút đi, để phóng viên tiện chụp ảnh."
Enrico trước kia một mực làm phó tổng giám đốc điều hành, ba năm trước cuối cùng đã được thăng chức tổng giám đốc toàn cầu. Năng lực của người này có thể nói là "đỉnh" hơn Ivester rất nhiều.
Trước kia, KFC và Pizza Hut đều thuộc về PepsiCo. Sau khi Enrico nắm quyền, việc đầu tiên chính là cắt bỏ mảng kinh doanh đồ ăn nhanh, đồng thời tiến hành một loạt cải cách. Hai năm qua, Pepsi Cola phát triển rất mạnh ở Trung Quốc, chính là nhờ vào các biện pháp cải cách của Enrico. Chẳng qua gần đây, hắn bận rộn khai thác thị trường Ấn Độ, có chút lơ là Trung Quốc, để Coca-Cola thành công phản công một đợt.
Thị trường Ấn Độ so với Trung Quốc còn khó làm hơn, đã từng đuổi Cola của Mỹ đi suốt 18 năm, đến cuối thập niên 80 mới trở lại Ấn Độ. Nhưng phái bảo thủ của Ấn Độ lại giương cờ "bảo vệ công nghiệp dân tộc", hô khẩu hiệu "đuổi Cola ra ngoài", suốt ngày "dệt chuyện". Mà phái cải cách Ấn Độ lại mượn cơ hội đưa ra yêu cầu, muốn có được nhiều cổ phần hơn trong các công ty liên doanh, thậm chí còn muốn đ·á·n·h cắp công thức của Cola để tự làm ăn riêng.
Để trấn an thị trường Ấn Độ, PepsiCo thậm chí còn bổ nhiệm một phụ nữ gốc Ấn làm phó tổng giám đốc cấp cao, hơn nữa chỉ nghe lệnh của tổng giám đốc toàn cầu Enrico. Vài năm sau, người phụ nữ Ấn Độ này thậm chí còn trở thành tổng giám đốc Pepsi, trở thành cái gọi là "niềm kiêu hãnh của Ấn Độ".
Nhưng các "lão gia" Ấn Độ mặc kệ những điều này, ngày qua ngày không ngừng "thêu dệt chuyện", sau đó còn làm ra "vụ bê bối Cola độc" - nước ngầm bị ô nhiễm, dư lượng thuốc trừ sâu trong Cola vượt quá tiêu chuẩn. Một số kẻ ở Ấn Độ vì muốn làm lớn chuyện, rõ ràng còn dùng Cola để diệt côn trùng, lúc đó gây chấn động toàn thế giới.
Enrico có thể vừa lên nhậm chức đã "cắt phăng" KFC và Pizza Hut, tự nhiên là người vô cùng quyết đoán. Lúc này, hắn cũng không hề tỏ ra xấu hổ, mỉm cười đứng sát lại Tống Duy Dương, bình tĩnh đối diện với ống kính phóng viên.
Ivester lại vẫn còn kiêu ngạo, căn bản không quan tâm đến hai người bên cạnh, phối hợp đứng yên chờ chụp ảnh.
"Đừng ngại ngùng chứ." Tống Duy Dương kéo Ivester về phía mình một chút.
Ivester rất không vui, nhưng vẫn tiến lại một bước, kết quả Tống Duy Dương trực tiếp khoác vai hắn.
Enrico tự nhiên cũng không thoát, bị Tống Duy Dương khoác vai, đồng thời cũng thuận thế đỡ lấy lưng Tống Duy Dương, làm ra vẻ phi thường thân mật.
Ivester thì khoanh hai tay trước bụng, mặt không biểu cảm, mắt nhìn thẳng về phía trước.
Ngay lúc các phóng viên chuẩn bị chụp ảnh, Tống Duy Dương đang khoác vai hai người, đột nhiên nghịch ngợm giơ tay chữ "V", khiến toàn bộ khán giả vây xem đều bật cười.
Tiệc trưa kết thúc, sau đó tổ chức đại hội toàn thể lần thứ tư, nội dung chủ yếu là: Nghiên cứu việc kết nối hệ thống tài chính Trung Quốc và thế giới, phân tích xu thế tài chính toàn cầu, cũng nhấn mạnh việc nghiên cứu và thảo luận về sự phát triển của Trung Quốc.
Những doanh nhân phát biểu lần này chủ yếu là người trong lĩnh vực tài chính, các lãnh đạo của các ngân hàng lớn trong và ngoài nước thay phiên nhau diễn thuyết. Tống Duy Dương chỉ có thể ngồi dưới dự thính.
Tiếp theo lại là buổi hội thảo nhóm nhỏ thứ năm, chủ đề là "Sự phát triển của Internet trên thế giới". Người diễn thuyết chính là Nicholas Negroponte, người sáng lập phòng thí nghiệm truyền thông MIT. Người phát biểu phía Trung Quốc là lãnh đạo của Nhân dân võng, những người sáng lập của Sohu, Sina chỉ có thể dự thính.
Sau đó là đại hội toàn thể lần thứ năm, có thể xem là phần quan trọng nhất. CEO của General Motors, công ty đứng đầu Fortune 500 năm trước, lên sân khấu diễn thuyết, còn mời cựu Bộ trưởng Bộ Tài chính Mỹ đến làm khách mời đặc biệt.
Buổi tối còn có một tiệc tối bế mạc. Một số lãnh đạo có tầm ảnh hưởng của Trung Quốc lại đến, tuyên bố hội nghị thường niên Tài Phú kết thúc tốt đẹp.
Nhưng rất nhiều CEO của các doanh nghiệp xuyên quốc gia đều không rời khỏi Trung Quốc, được mời đến các nơi khảo sát dự án, hoặc là thị sát phân công ty của mình ở Trung Quốc. Mà tổng giám đốc của Citigroup, công ty đứng thứ 16 trong Fortune 500, đã đặc biệt dành thời gian mời Tống Duy Dương ăn cơm. Hai bên đã có cuộc trao đổi về sự hợp tác hữu nghị của Kim Ngưu Capital.
Nói như vậy, trong gần mười năm qua, khoản đầu tư thành công nhất của Citigroup ở châu Á chính là đầu tư vào Kim Ngưu Capital. Tống Duy Dương được Citigroup coi là khách hàng quan trọng nhất ở châu Á.
Liên tục mấy ngày, Tống Duy Dương đều tiếp xúc với CEO của các công ty đa quốc gia, hơn nữa đều là đối phương chủ động mời. Điều này khiến các tổng giám đốc doanh nghiệp nhà nước, các ông chủ tư doanh không ngừng hâm mộ. Không nói đến những cái khác, chỉ riêng việc Tống Duy Dương chụp ảnh chung với CEO của Pepsi và Coca-Cola, mang ra đã đủ để "khoe khoang" trong giới kinh doanh và chính trị Trung Quốc - Tống Duy Dương đứng ở vị trí trung tâm tuyệt đối.
Sáng ngày thứ ba sau khi hội nghị thường niên Tài Phú kết thúc, Tống Duy Dương chủ động mời Helmut Maucher uống cà phê.
Helmut Maucher, CEO của Nestlé, một thiên tài quản lý doanh nghiệp được công nhận trên toàn cầu.
"Maucher tiên sinh, ngài thấy quán cà phê này thế nào?" Tống Duy Dương cười nói.
"Rất lớn," Maucher uống một ngụm cà phê, lập tức nói, "Đúng vậy, hương vị cà phê có chút vấn đề, chất lượng hạt cà phê không tốt, rang xay và kỹ thuật pha chế cũng cần cải tiến."
"Maucher tiên sinh là người trong nghề." Tống Duy Dương khen ngợi.
Maucher hỏi: "Đây là quán cà phê của anh sao?"
Tống Duy Dương gật đầu nói: "Đúng vậy, đây là thương hiệu cà phê chuỗi lớn nhất Trung Quốc, chúng tôi có tổng cộng ba cửa hàng."
Maucher có chút hài hước nói: "Với tư cách là tổng giám đốc cà phê Nestlé, những lời này khiến tôi cảm thấy rất đau lòng."
Chỉ có ba cửa hàng cà phê Thời Gian, lại là thương hiệu cà phê chuỗi lớn nhất Trung Quốc, có thể thấy thị trường cà phê Trung Quốc tệ đến mức nào. Nestlé đã xây dựng nhà máy ở Trung Quốc từ chín năm trước, nhưng sản phẩm phần lớn dùng để xuất khẩu, lượng tiêu thụ ở Trung Quốc còn chưa đủ 3000 tấn.
Hiện nay, Trung Quốc có không ít quán cà phê, nhưng hình thành chuỗi lại có thể đếm được trên đầu ngón tay.
Lớn nhất là cà phê Thời Gian, ba cửa hàng, ở Thượng Hải.
Xếp thứ hai là cà phê Điêu Khắc Thời Gian, hai cửa hàng, ở Bắc Kinh.
Starbucks năm nay cũng đã vào Trung Quốc đại lục, nhưng chỉ có một cửa hàng ở Bắc Kinh. Thậm chí ở Úc và Hồng Kông cũng không tìm thấy Starbucks, ngược lại ở Đài Loan lại có một cửa hàng.
Tống Duy Dương nói: "Thị trường cà phê ở Trung Quốc có tiềm năng rất lớn, tôi hy vọng cùng Nestlé thiết lập quan hệ hợp tác chiến lược."
"Vậy, xin mời nói." Maucher tỏ ra rất hứng thú.
Tống Duy Dương nói: "Nestlé đầu tư 3 triệu đô la, sở hữu 40% cổ phần của cà phê Thời Gian. Nestlé không tham gia quản lý điều hành, nhưng phải cung cấp nguyên liệu và kỹ thuật, đồng thời giúp cà phê Thời Gian bồi dưỡng nhân tài chuyên nghiệp."
Maucher cười nói: "Phương án hợp tác này có vẻ không công bằng, đầu tư 3 triệu đô la, đủ để mở 10 quán cà phê như vậy ở Trung Quốc."
"Tiền không phải là vấn đề mấu chốt, Nestlé không thiếu 3 triệu đô la đó, tôi cũng vậy," Tống Duy Dương nói, "Tôi có lợi thế sân nhà, Nestlé cần đối tác, tại sao chúng ta không thể cùng nhau tạo ra Starbucks phiên bản Trung Quốc chứ?"
Maucher nói: "Starbucks hình như đã vào Trung Quốc rồi, Nestlé hoàn toàn có thể hợp tác với Starbucks."
"Không, Starbucks không hiểu Trung Quốc, ít nhất bây giờ là như vậy," Tống Duy Dương nói, "3 triệu đô la, đối với anh và tôi mà nói, cũng chỉ là một con số nhỏ, tại sao không thử một lần xem sao?"
Maucher cười nói: "Được rồi, đây coi như là một thử nghiệm."
Tống Duy Dương gọi Lâm Uyển Tư đến: "Chị à, Nestlé đồng ý rót vốn 3 triệu đô la, sở hữu 40% cổ phần của cà phê Thời Gian. Chị tạm thời bỏ công việc trong tay, dẫn vài người đến tổng bộ Nestlé khảo sát học tập, tiện thể ra nước ngoài khảo sát Starbucks một chút."
"Hợp tác với Nestlé?" Lâm Uyển Tư có chút ngỡ ngàng.
Tống Duy Dương chỉ vào Maucher nói: "Vị này chính là tổng giám đốc toàn cầu của Nestlé."
Maucher nói bằng tiếng Anh: "Xin chào, phu nhân."
"Xin chào." Lâm Uyển Tư vội vàng đáp lại, đầu óc vẫn còn có chút rối bời.
Bạn cần đăng nhập để bình luận