Trọng Sinh Dã Tính Thời Đại

Chương 607: Tập đoàn Hỉ Phong
Lâm Trác Vận cũng rất nhanh thích ứng với hoàn cảnh sống mới, mỗi ngày sau khi tan làm, tất nhiên sẽ đến trung tâm rèn luyện thể hình của khu nhà để tập luyện. Nàng vừa mới cai sữa cho con vào khoảng thời gian trước, hiện tại đang trong giai đoạn phục hồi sau sinh, rất nóng lòng muốn loại bỏ mỡ thừa trên bụng.
Hai nữ bảo tiêu đặc biệt thích cùng Lâm Trác Vận đến phòng tập thể thao, bởi vì ở đó có bao cát, bia đấm bốc, và cả một lôi đài quyền anh tiêu chuẩn, họ có thể tự do vận động tay chân.
Nói đến bảo tiêu, bốn nam bảo tiêu có lẽ cảm thấy chỗ ở quá chật chội, nên thay phiên trực theo cặp, những người trong trạng thái nghỉ ngơi đều chọn ra ngoài ở. Đặc biệt là Hồng Vĩ Quốc và một nam bảo tiêu khác đã kết hôn, khi được nghỉ ngơi họ đương nhiên muốn về nhà với vợ con, điều này cũng làm cho căn phòng trở nên rộng rãi hơn nhiều.
Hôm qua khi chơi golf, Thẩm Nam Bằng còn chế giễu Tống Duy Dương quá sợ c·hết, lại để mấy bảo tiêu đến ở trong biệt thự.
Tống Duy Dương quả thật sợ c·hết, những năm đầu thế kỷ 21, trật tự an ninh xã hội vẫn chưa được tốt cho lắm. Năm 2001, từng có một đợt "Nghiêm trị thế kỷ mới". Quê nhà ở Dung Bình có vẻ tương đối lạc hậu, đến đầu năm 2002 mới bắt đầu hành động nghiêm trị, chỉ riêng súng ống đã thu được hơn 50 khẩu, các loại d·a·o cấm thu được mấy ngàn kiện, đ·á·n·h tan hơn 30 đội nhóm tội phạm lớn nhỏ có tính chất nguy hiểm.
Một thành phố cấp địa khu xa xôi, trong đợt hành động nghiêm trị đã có kết quả lớn như vậy, đủ thấy tình hình trật tự an ninh tồi tệ đến mức nào. Chính vì vậy, sau đợt nghiêm trị năm 2001, đến năm 2004 lại bắt đầu một đợt nghiêm trị trên toàn quốc.
Ngay cả khu biệt thự cao cấp như Canh Thần Golf, trong mấy năm nay cũng đã xảy ra các vụ trộm đột nhập. Mất trộm đồ không quan trọng, Tống Duy Dương không quan tâm đến chút tài sản đó, nhưng nếu kẻ trộm đột nhiên nổi cơn muốn g·iết người, tỷ phú giàu nhất Trung Quốc lại c·hết một cách không rõ ràng, thật quá vô lý.
"Lão bản, báo cáo phân tích thị trường đồ uống nửa đầu năm nay đã có, là số liệu của Hiệp hội Công nghiệp Đồ uống Trung Quốc," Thẩm Tư ôm laptop hỏi, "Ngài có cần xem qua không?"
"Xem một chút đi." Tống Duy Dương nói.
Bản báo cáo này phân tích rất toàn diện, đầu tiên là tường thuật sơ lược về toàn bộ thị trường. Nửa đầu năm nay, tổng giá trị sản lượng đồ uống cả nước đạt 87,4 tỷ nguyên (giảm do SARS), doanh thu tiêu thụ sản phẩm đạt 112,6 tỷ nguyên (tăng đáng kể so với cùng kỳ), lợi nhuận tiêu thụ đạt 8,3 tỷ nguyên. Cả nước có hơn 1.000 doanh nghiệp sản xuất đồ uống, nhưng chỉ có hơn 10 doanh nghiệp được coi là tập đoàn. Hơn nữa, hơn 10 doanh nghiệp đồ uống lớn này đã chiếm hơn 60% thị phần, các doanh nghiệp vừa và nhỏ chỉ có thể sống sót trong các ngách nhỏ của thị trường.
Tiếp theo, báo cáo phân tích các loại hình đồ uống khác nhau, năm nay biến đổi lớn nhất là ở mảng nước uống.
Ban đầu, nước tinh khiết của Hỉ Phong, Wahaha và Nông Phu Sơn Tuyền, có giá bán lẻ từ 2 đến 2,5 tệ. Mấy năm nay liên tục giảm giá, cho đến tháng 2 năm nay, Nông Phu Sơn Tuyền đột ngột hạ giá xuống còn 1 tệ, Hỉ Phong và Wahaha vội vàng giảm giá theo, khiến các doanh nghiệp nước vừa và nhỏ ở các địa phương không thể sống nổi. Nhiều doanh nghiệp nước địa phương dứt khoát từ bỏ thị trường nước đóng chai, bắt đầu dồn toàn lực phát triển mảng nước đóng bình, dựa vào lợi thế sản xuất và tiêu thụ tại địa phương để cố gắng tồn tại.
Hỉ Phong, Wahaha và Nông Phu Sơn Tuyền dám giảm giá mạnh như vậy, chủ yếu là do đã hoàn thành bố cục nhà máy sản xuất nước trên toàn quốc, điều này giúp giảm chi phí vận chuyển xuống mức thấp nhất. Hơn nữa, dây chuyền sản xuất cũng được đổi mới, chi phí rót và đóng gói ngay lập tức giảm đáng kể, tạo ra sức ép về giá đối với các doanh nghiệp nước vừa và nhỏ.
Trước đây, để người tiêu dùng bỏ ra 2 tệ mua một chai nước lọc, rất nhiều người sẽ do dự, thà thêm mấy hào mua Coca-Cola còn hơn. Giờ đây, nước lọc, nước khoáng, nước suối đồng loạt giảm xuống còn 1 tệ một chai, ngay lập tức kích thích thị trường tăng trưởng mạnh. Cộng thêm việc SARS khiến đồ uống bán chạy, sản phẩm nước của ba thương hiệu lớn, đã vượt qua tất cả các loại đồ uống khác của họ.
Bất kể là Hỉ Phong, Wahaha, hay Dưỡng Sinh Đường (Nông Phu Sơn Tuyền), lượng tiêu thụ nước uống đều tăng gấp bội, nghiễm nhiên trở thành nguồn lợi nhuận lớn nhất của công ty! Các sản phẩm của ba doanh nghiệp này cộng lại đã chiếm 43,8% thị phần nước uống, riêng nước đóng chai thậm chí chiếm hơn 65% sản lượng.
Năm nay, thị trường đồ uống còn có một sự kiện lớn khác, đó là khói lửa lại bùng lên trong lĩnh vực trà đá.
Đầu tiên là Nestlé, Swire, Coca-Cola, ba ông lớn liên thủ, tung ra "Nestlé Trà Sảng Khoái". Trong ngày ra mắt sản phẩm, không chỉ mời Quỷ Tây Dương làm người chủ trì, còn mời một dàn người mẫu Tây Dương xinh đẹp, phô diễn hình thể thu hút vô số sự chú ý. Ngay trong ngày hôm đó, đã có hơn 300 nhà phân phối tìm kiếm hợp tác, đưa loại trà uống liền này phủ sóng toàn quốc, hơn nữa phản ứng của người tiêu dùng cũng rất mạnh mẽ, chỉ trong nửa năm đã chiếm gần 10% thị phần.
Thực tế, Coca-Cola vẫn luôn muốn tiến vào thị trường trà uống liền của Trung Quốc, năm năm trước tung ra "Trời và Đất" nhưng đã bị Hỉ Phong Trà Đá ép phải ngừng sản xuất. Hai năm trước lại tung ra "Lam Phong" nhưng lượng tiêu thụ vẫn hạn chế, mọi người đã quen với trà uống liền của Hỉ Phong. Năm ngoái còn làm ra "Trà Trái Cây Ánh Dương", gây sốt một thời gian ngắn, nhưng rõ ràng là không đủ sức duy trì.
Không từ bỏ ý định, Coca-Cola cuối cùng đã lôi kéo được Swire và Nestlé, năm ngoái nhanh chóng hoàn thành xây dựng dây chuyền sản xuất, chỉ riêng nửa đầu năm nay đã đầu tư 100 triệu tệ cho sản xuất và quảng bá. Sản phẩm này ban đầu định đặt tên là "Nestlé Trà Băng Sảng", đáng tiếc "Băng Sảng" đã bị Hỉ Phong đăng ký cho sản phẩm nước ngọt ra đời sau này (còn được gọi là "Hỉ Phong Tuyết Bích"), nên đành phải đổi tên thành "Nestlé Trà Sảng Khoái".
Trong khi đó, Khang Sư Phụ Trà Đá vốn không mấy nổi bật, cũng theo chân Coca-Cola phát lực. Khang Sư Phụ trực tiếp đầu tư 30 triệu đô la, xây dựng hai nhà máy, tăng gấp đôi sản lượng trà uống liền tại đại lục, sau đó bắt đầu quảng bá rầm rộ. Thống Nhất và Wahaha không thể ngồi yên, đồng loạt mở rộng sản lượng trà đá, sau đó thực hiện các chương trình khuyến mại và giảm giá.
Tình huống này rất vô lý, giống như một Lâm Y Luân ở thời không khác bán tương ớt phát hỏa, a miêu a cẩu đều nhảy ra làm thương hiệu tương ớt, trực tiếp đ·á·n·h cho lão đại ngành "Lao Gan Ma" rơi vào trạng thái hoang mang.
Hiện tại cũng tương tự, các doanh nghiệp kể trên đ·i·ê·n cuồng tiến vào thị trường trà uống liền, trong nháy mắt thu hút ánh mắt của vô số đối thủ trong ngành. Nhạc Bách Thị bị Danone của Pháp thâu tóm, tập đoàn bia Thanh Đảo vốn bán bia, Nông Phu Sơn Tuyền vốn bán đồ uống... Rất nhiều công ty đều bắt đầu làm trà uống liền, khiến thị trường trở nên vô cùng hỗn loạn.
Đối mặt với sự lấn át của nhiều đối thủ, lượng tiêu thụ của dòng sản phẩm Hỉ Phong Trà Đá sụt giảm nhanh chóng, thậm chí gần như bị đ·u·ổ·i khỏi ngôi vị dẫn đầu.
Dương Tín khẩn cấp triệu tập cuộc họp của bộ phận trà uống liền, sau đó cùng bộ phận marketing thảo luận nhiều lần, cuối cùng cùng Tống Duy Dương thương lượng qua điện thoại, quyết định mời tiểu thiên vương Đài Loan Châu Kiệt Luân làm người đại diện. Điều này tương đương với việc thay đổi định vị thị trường của Hỉ Phong Trà Đá, nhắm mục tiêu chính vào giới trẻ theo đuổi thời trang, đồng thời thay đổi hoàn toàn bao bì sản phẩm.
Nhưng thật đáng tiếc, vì SARS, Châu Kiệt Luân không dám đến đại lục quay quảng cáo. Mãi đến tháng 6, quảng cáo mới được đạo diễn Đài Loan quay xong, mang về đại lục để sản xuất hậu kỳ, các hoạt động quảng bá với minh tinh đã được lên kế hoạch từ trước cũng đành phải hoãn lại.
Cũng may, tuy trà đá bị đ·á·n·h bất ngờ, trà sữa Hỉ Phong lại trỗi dậy mạnh mẽ. Trà sữa "Hương Phiêu Phiêu" do Tống Duy Dương tự tay lên ý tưởng và đặt tên, sau mấy năm thâm canh thị trường, trong dịp Tết năm nay cuối cùng đã có sự tăng trưởng đột phá, trở thành lựa chọn hàng đầu của vô số phụ nữ trẻ tuổi sành điệu.
Ngoài ra, năm nay thị trường đồ uống rau quả cũng rất sôi động.
Trong lĩnh vực này, trước đây Tứ Đại Thiên Vương lần lượt là: Đông có Huiyuan (nước ép trái cây), Tây có Hỉ Phong (chanh tươi nhiều), Nam có Yến Bài (nước dừa), Bắc có Lộ Lộ (sữa hạnh nhân).
Năm nay hoàn toàn trở nên hỗn loạn, Thống Nhất và Khang Sư Phụ đ·i·ê·n cuồng gây rối, Wahaha lựa chọn theo sau toàn diện, Nhạc Bách Thị của Danone cũng tham gia. Mặt khác, do Trung Quốc gia nhập WTO, thuế quan nhập khẩu trái cây và nước ép trái cây giảm xuống, đồ uống rau quả của Nhật Bản, Hàn Quốc, châu Âu, Mỹ và Đông Nam Á cũng đổ xô vào tham gia, tạo thành cục diện hỗn chiến bát phương.
Hỉ Phong năm nay đối mặt với tình thế rất nghiêm trọng, may mắn là Kiện Lực Bảo đóng hộp đỏ bán chạy, Hương Phiêu Phiêu trỗi dậy mạnh mẽ, lượng tiêu thụ nước lọc tăng vọt, Phi Thường Coca-Cola vẫn đứng vững, nếu không báo cáo tài chính giữa năm sẽ không thể công bố, bởi vì các mảng kinh doanh khác đều sụt giảm toàn diện – thị trường mì ăn liền và bánh quy cũng đang trong tình trạng c·hiến t·ranh, thậm chí cả trà đóng chai nhỏ cũng bị "Cao su quả quốc tế" và Phong phản công.
Dương Tín cả ngày bận rộn đến sứt đầu mẻ trán, Trần Đào cũng đã lâu không "đoàn tụ" với Tống Duy Dương, ngay cả Trịnh Học Hồng cũng phải ra tay chấn chỉnh các vấn đề tồn đọng trong công ty.
Mấy năm trước, Hỉ Phong mở rộng quá nhanh, việc t·h·iết lập các bộ phận cũng theo kiểu "thời c·hiến".
Đối mặt với nguy cơ như vậy, Dương Tín cuối cùng bắt đầu điều chỉnh cơ cấu tập đoàn, các bộ phận sự nghiệp trước đây đều bị hủy bỏ, được gộp lại thành "Bộ phận Sự nghiệp Thực phẩm" và "Bộ phận Sự nghiệp Đồ uống".
Sản phẩm đồ uống được tách riêng ra để thành lập công ty con, chuyên sản xuất nước đóng bình, đóng chai, được chia nhỏ theo loại hình thành nước khoáng, nước suối và nước lọc. Tống Duy Dương đề nghị bắt đầu nghiên cứu phát minh loại nước khoáng chất "hố cha".
Phi Thường Coca-Cola và Băng Sảng Khoái, hai loại đồ uống có ga, cũng được tách riêng, thành lập công ty con tên là "Công ty TNHH Cổ phần Đồ uống Có ga Phi Thường", sau này chuyên nghiên cứu, sản xuất đồ uống có ga.
Ngân Lộ, công ty con trước đây bị mua lại, hiện tại được sáp nhập và tiêu hóa hoàn toàn, nhập vào "Bộ phận Sự nghiệp Đồ uống" của Hỉ Phong. Còn Kiện Lực Bảo vẫn giữ trạng thái hoạt động đ·ộ·c lập.
Sau khi điều chỉnh, công ty Hỉ Phong chính thức đổi tên thành "Công ty TNHH Cổ phần Tập đoàn Thực phẩm và Đồ uống Hỉ Phong", tên viết tắt là "Tập đoàn Hỉ Phong". Ngoài trụ sở chính quản lý toàn cục, còn có "Hai bộ, năm ti", bao gồm: Bộ phận Sự nghiệp Thực phẩm, Bộ phận Sự nghiệp Đồ uống, Công ty Đồ uống Chức năng Kiện Lực Bảo, Công ty Đồ uống Có ga Phi Thường, Công ty Nước uống Hỉ Phong, Công ty Hậu cần Hỉ Phong, Công ty Tiêu thụ Hỉ Phong.
Việc điều chỉnh cơ cấu tập đoàn hoàn thành vào khoảng tháng 10, chi phí quản lý và vận hành sẽ giảm mạnh.
Sau khi công bố thông tin chi tiết vào tháng 11, giá cổ phiếu của Hỉ Phong vốn giảm nhẹ, đột nhiên tăng vọt 5,6%. Đây là sự lấp đầy những lỗ hổng do sự bành trướng quá nhanh trong những năm trước, Hỉ Phong cuối cùng đã trở lại quỹ đạo phát triển bình thường.