Trọng Sinh Dã Tính Thời Đại

**Chương 218: Truyền đạo**
Tống Duy Dương vừa mới chuẩn bị giảng bài, hiệu trưởng Dương đã dẫn người vào. Ngoài giáo sư Thân, người quản lý học viện, và giáo sư Lương, còn có hai lãnh đạo phòng giáo vụ, cùng với một phó tổng biên của "Phúc Đán học báo (bản xã khoa)".
May mắn là cái thời đại bão táp đột tiến này, bất kỳ sự vật mới nào cũng đều có thể được bao dung.
Nếu không, một sinh viên chính quy tại trường như Tống Duy Dương, gần như không thể nào được đặc cách mời làm giảng viên lớp MBA.
Dù vậy, lãnh đạo trường vẫn sẽ đích thân đến dự thính, xem Tống Duy Dương có bản lĩnh thật sự gì.
Nói trắng ra, hôm nay thuộc về buổi giảng thử, nếu nói năng lộn xộn, Tống Duy Dương nhất định phải từ đâu đến thì trở về nơi đó.
"Tiểu Tống, cậu bắt đầu bài giảng đi, cứ coi như chúng ta, những lão già này không tồn tại." Hiệu trưởng Dương mỉm cười nói.
Tống Duy Dương gật đầu đáp lại, đột nhiên hỏi: "Có ai biết, giáo dục MBA rốt cuộc là cái gì? Tác dụng chính thức của nó là gì? Xin hãy giơ tay trả lời."
Có khoảng một nửa học viên giơ tay, không khí lớp học rất sôi nổi.
Tống Duy Dương tùy tiện chọn một người, người đó lập tức đứng lên: "Giáo dục MBA chính là..."
"Mời ngồi xuống nói chuyện, tôi đi học không cần phiền phức như vậy." Tống Duy Dương ngắt lời.
Người đó cười, ngồi xuống nói: "MBA chính là bồi dưỡng nhân tài quản lý cao cấp cho xí nghiệp và ngành kinh tế, hiện nay chủ tịch, tổng giám đốc của các công ty trong top 500 thế giới, phần lớn đều có bối cảnh MBA. Các xí nghiệp nước ngoài trong những năm gần đây khi tuyển dụng nhân viên quản lý cấp trung ở nước ta, cũng đặc biệt ghi chú rõ, chỉ tuyển nhận người có bằng cấp MBA."
"Vậy xin hỏi, anh đang ở lớp MBA có thể học được cái gì?" Tống Duy Dương lại hỏi.
Người đó trả lời: "Đầu tiên là mở rộng tầm mắt, cho tôi nhìn vấn đề, nâng cao một tầm cao, tiếp theo là học được phương pháp và thủ đoạn quản lý tiên tiến."
"Rất tốt," Tống Duy Dương gật đầu cười nói, "Vị bạn học này vừa nói, MBA mở rộng nhãn giới của anh ta, tăng trưởng năng lực chuyên môn của anh ta. Nhưng hôm nay tôi muốn giảng về tinh thần doanh nhân, không liên quan đến tầm mắt và năng lực, vậy tại sao còn muốn đặc biệt mang ra để giảng? Người Trung Quốc chúng ta thích đem làm người và làm việc đều phân ra làm mấy cảnh giới, cái gọi là: nhìn núi là núi, nhìn nước là nước; nhìn núi không phải núi, nhìn nước không phải nước; nhìn núi có lẽ vẫn là núi, nhìn nước có lẽ vẫn là nước. Đoạn văn này các anh có nghe qua không?"
"Nghe qua!" Các học sinh đồng thanh trả lời.
Phiền Hinh Mạn cười nói: "Lời này là của cao tăng Thanh Nguyên Hành đời Đường nói."
"Hiện tại, ta đem giáo dục MBA cũng chia làm ba cảnh giới," Tống Duy Dương trong nháy mắt viết xuống mấy hàng chữ trên bảng đen, "Cảnh giới tầng thứ nhất, là truyền thụ kiến thức lý luận về quản lý kinh tế và công thương. Vị đồng học vừa rồi nói, đọc lớp MBA làm cho anh ta mở rộng tầm mắt, nâng cao tầm nhìn về vấn đề, cũng là bởi vì anh ta tiếp xúc đến kiến thức lý luận cao cấp hơn. Cảnh giới tầng thứ hai, là truyền thụ kỹ năng và thủ đoạn quản lý kinh tế và công thương. Lý luận là lý luận, kỹ năng là kỹ năng, anh nếu có thể dùng, biết dùng, dùng tốt, cái này mới có thể phát huy tác dụng. Nói trắng ra, là phải có năng lực thực tế. Nền giáo dục MBA đương thời ở Trung Quốc, chỉ dừng lại ở cảnh giới thứ nhất, chỉ có thể truyền thụ kiến thức lý luận, tách rời với thực tế."
Cao thủ giảng tài học, đại sư giảng cảnh giới.
Một đoạn này lời nói ra, lập tức có hiệu quả mạnh mẽ như thác đổ, ít nhất giáo sư Thân và giáo sư Lương của học viện quản lý rất có cảm xúc. Bọn họ xác thực vẫn dừng lại ở cảnh giới thứ nhất, chỉ có thể truyền thụ kiến thức lý luận cho học viên, thực tế gần như chưa từng tiếp xúc qua.
"Sư phụ, giáo dục MBA đệ tam trọng cảnh giới là cái gì?" Thân Dũng Nghị nhịn không được hỏi.
Hiệu trưởng Dương và các lãnh đạo khác, còn có các học viên trong lớp đều vểnh tai, bọn họ hiển nhiên đối với cái này rất cảm thấy hứng thú.
"Giáo dục MBA đệ tam trọng cảnh giới," Tống Duy Dương cười nói, "Đúng vậy, nâng cao phẩm chất học viên!"
Phẩm chất?
Mọi người khó hiểu.
Tống Duy Dương giải thích: "Phẩm chất, là mấy thứ thuộc về hình nhi thượng học, nghĩa rộng có thể lý giải hơi trầm ổn, thiện lương, kiên nghị, rộng lượng vân vân... Đặt ở chương trình học MBA, chuyên chỉ 'Tinh thần doanh nhân'! Không phải nói, anh thành tổng giám đốc xí nghiệp nhà nước, thành lão bản xí nghiệp tư nhân, anh mới có thể được xưng là doanh nhân. Cũng không phải nói, quản lý cấp trung của xí nghiệp, không cần tinh thần doanh nhân. Tinh thần doanh nhân, là các anh, những học viên lớp MBA này đều nên có đủ, nếu không các anh chính là tốt nghiệp không đạt. Dựa theo triết học Trung Quốc chúng ta, kiến thức và kỹ năng, chỉ có thể xưng là 'thuật', tinh thần doanh nhân, mới thật sự là 'đạo'. Ta hôm nay chính là muốn giảng cho các anh một chút về 'đạo'!"
Tốt thật, 'đạo' và 'thuật' đều đưa cả ra, vừa nghe đã càng cao siêu hơn.
Phiền Hinh Mạn vội vàng móc ra cuốn sổ nhỏ làm ghi chép, cô không hiểu vì sao gọi là MBA, nhưng hiểu được sự khác nhau giữa 'đạo' và 'thuật'. Hơn nữa, cách nói này của Tống Duy Dương, càng có thể làm cho cô tiếp nhận, cô thích loại chủ đề huyền diệu, hình nhi thượng này.
Phóng viên, năng lực liên tưởng lập tức phát huy ra, Phiền Hinh Mạn nghĩ đến câu "Truyền đạo, thụ nghiệp, giải hoặc" trong «Sư Thuyết» của Hàn Dũ, vừa vặn có thể giải thích ba trọng cảnh giới MBA mà Tống Duy Dương nói. Tầng thứ nhất là giải hoặc, MBA trong nước còn dừng lại lúc này giai đoạn; tầng thứ hai là thụ nghiệp, MBA trong nước còn làm được không tốt; tầng thứ ba là truyền đạo, Tống Duy Dương hôm nay làm được chính là cái này.
«Chủ tịch Hỉ Phong Phúc Đán truyền đạo, Tống Duy Dương đàm tiếu MBA ba trọng cảnh giới» —— cô xem, Phiền Hinh Mạn đem tiêu đề tin tức đều nghĩ kỹ.
Giáo sư Thân và giáo sư Lương liếc nhau, lắc đầu cười khổ. Bọn họ cũng giảng về tinh thần doanh nhân, nhưng đều sơ lược, mà đem trọng điểm bài giảng đặt ở lý luận kiến thức cụ thể.
"Tính cách của mỗi doanh nhân khác nhau, phong cách mà anh ta thể hiện ra ngoài cũng khác nhau, đoàn đội anh ta dẫn dắt, ngành nghề đặc thù mà công ty anh ta khống chế cũng khác nhau," Tống Duy Dương nói, "Có người bão táp đột tiến, có người tiến hành theo chất lượng, cái này cũng có thể, tình huống cụ thể thì phân tích cụ thể. Vội vàng xao động là khuyết điểm, đồng dạng cũng là ưu điểm. Trầm ổn là ưu điểm, đồng dạng cũng là khuyết điểm. Cho nên, chúng ta không nói những tính chất đặc biệt này, chúng ta giảng những thứ có tính chung hơn."
"Tổng hợp lại để xem, tất cả doanh nhân thành công, đều có đủ phẩm chất tinh thần dưới đây: mạo hiểm, chuyên nghiệp, sáng tạo cái mới, hợp tác!"
"Mạo hiểm. Doanh nhân, tên tiếng Anh là Entrepreneur, từ này có nguồn gốc từ tiếng Pháp, nguyên ý đã mang theo ý nghĩa của mạo hiểm gia. Vì cái gì chúng ta đem mạo hiểm, đặt ở vị trí đầu tiên của tinh thần doanh nhân? Bởi vì nó trọng yếu nhất! Doanh nhân thành công, hoặc là khai sáng sự nghiệp, hoặc là cải cách sự nghiệp. Người đã hình thành thì không thay đổi, bảo thủ không chịu thay đổi, không thể gọi là doanh nhân, nhiều lắm là có thể xem như người chấp hành. Xí nghiệp đã hình thành thì không thay đổi, cũng cách cái chết không xa, bởi vì hoàn cảnh thị trường luôn biến hóa. Mà mỗi khi làm ra một quyết sách, đều cần gánh chịu rủi ro cực lớn, cho nên doanh nhân phải có đủ tinh thần mạo hiểm. Đồng thời, tinh thần mạo hiểm còn bao hàm năng lực chống áp lực, phải gánh chịu rủi ro thất bại. Đương kim, tất cả doanh nhân của xí nghiệp quốc doanh ở Trung Quốc, có thể thành công, ai mà không mạo hiểm? Ai mà không chống áp lực? Lãnh đạo, đồng sự, thủ hạ, người thân, tất cả đều chằm chằm vào anh, mà anh phải dũng cảm tiến lên giữa những nghi vấn của bọn họ!"
"Chuyên nghiệp, không cần ta nói nhiều. Làm một nghề thì yêu một nghề, anh nếu như không thích làm xí nghiệp, vậy sớm làm đổi nghề được rồi, đừng làm lỡ mình, lỡ người. Hiện tại rất nhiều lãnh đạo xí nghiệp nhà nước, chính là thiếu chuyên nghiệp tâm, tâm tư của bọn họ căn bản không đặt vào phát triển xí nghiệp..."
"Sáng tạo cái mới, đây là chủ đề vĩnh hằng của doanh nhân. Sáng tạo cái mới về chế độ, sáng tạo cái mới về kỹ thuật, sáng tạo cái mới về doanh tiêu, sáng tạo cái mới về con đường... Những điều này đều là sáng tạo cái mới. Tầng sâu hơn còn có sáng tạo cái mới về tư duy, ví dụ như vị đồng học kia nói mình mở rộng tầm mắt, tầm mắt vừa mở, tư duy sẽ sống. Mà bây giờ mọi người chú ý đến xí nghiệp nhà nước thay đổi chế độ xã hội, trước khi có sáng tạo cái mới về chế độ, nhưng thật ra là tư duy của chính phủ và nhân dân đang sáng tạo cái mới. Mới, mới có thể độc đáo, mới có thể bảo trì sức sống cho xí nghiệp, mới có thể trổ hết tài năng trong cạnh tranh."
"Cuối cùng nói đến hợp tác, hợp tác rất trọng yếu. Anh muốn hợp tác với đồng sự, tiện tay hợp tác với cấp dưới, hợp tác với lãnh đạo, hợp tác với chính phủ, thậm chí là hợp tác với đối thủ cạnh tranh. Lấy Coca Cola và Pepsi Cola làm ví dụ, hai công ty này là đối thủ một mất một còn, nhưng chúng cũng là người hợp tác, thường xuyên liên thủ, giết chết những đối thủ cạnh tranh khác! Hợp tác có nghĩa là phải thỏa hiệp, đây không phải là chuyện xấu. Đặc biệt là xí nghiệp quốc doanh, lãnh đạo muốn làm sống động xí nghiệp nhà nước, phải học được thỏa hiệp trong hợp tác, hợp tác trong thỏa hiệp. Tìm đúng một điểm lợi ích chung của mọi người để hợp tác, ở những chỗ râu ria thỏa hiệp, như vậy mới có thể đoàn kết được đa số. Một người là không làm được đại sự, hợp tác mới có thể khai sáng cục diện. Còn có những người muốn tự mình gây dựng sự nghiệp, hợp tác lại càng quan trọng hơn, đừng sợ chịu thiệt, chịu thiệt là phúc. Đương nhiên, khi hợp tác, chúng ta phải chiếm cứ quyền chủ đạo, doanh nhân không thể chủ đạo hợp tác, không phải là một doanh nhân xứng chức!"
"Những điều trên đều là tường thuật tóm lược, tiếp theo, ta sẽ dùng khoảng 10 buổi học để giảng giải kỹ càng..."
10 buổi học?
Giáo sư Thân và giáo sư Lương phi thường kinh ngạc, Tống Duy Dương đây là chuẩn bị đem "Tinh thần doanh nhân" mà bọn họ xem nhẹ biến thành một môn học.