Trọng Sinh Dã Tính Thời Đại

Chương 227 : PLC sản xuất tuyến

**Chương 227: Dây chuyền sản xuất PLC**
Trụ sở chính của Hỉ Phong, phòng họp.
Kỹ sư người Pháp Jacques chỉ vào sơ đồ trên bảng đen, do tạm thời không tìm được phiên dịch tiếng Pháp, hắn chỉ có thể dùng tiếng Anh thuyết trình: "PLC, chính là bộ điều khiển logic lập trình được, là một loại thiết bị khống chế công nghiệp kiểu mới dựa trên nền tảng kỹ thuật máy tính. Tôi đã xem qua dây chuyền sản xuất của công ty Hỉ Phong, bất kể là đồ hộp, trà đá hay là Cola, về cơ bản đều thuộc loại dây chuyền sản xuất kiểu cũ đã lỗi thời từ những năm 80..."
Trịnh Học Hồng đột nhiên giơ tay, cắt ngang lời của Jacques và phiên dịch: "Chúng ta đã mua mấy dây chuyền sản xuất tiên tiến rồi, hoàn toàn tự động."
"Không, không, không," Jacques cười nói, "Công ty Hỉ Phong chỉ có dây chuyền sản xuất đồ hộp chuyên xuất khẩu ở tỉnh Lỗ mới thực sự là dây chuyền sản xuất PLC. Còn những dây chuyền sản xuất mà các xưởng khác đang sử dụng, thuộc về loại điều khiển bằng cầu dao điện truyền thống, đã bị Âu Mỹ loại bỏ hoàn toàn từ cuối những năm 80, chỉ còn một số nhà xưởng loại nhỏ vẫn đang sử dụng. Phần lớn những dây chuyền sản xuất bị phương Tây loại bỏ đó đã được chuyển đến các quốc gia châu Á, được ngụy trang thành 'tiên tiến', 'hoàn toàn tự động' và bán với giá cao cho các nhà xưởng châu Á. Đặc biệt là Trung Quốc, trong mười năm qua, đã tiếp nhận rất nhiều máy móc bị phương Tây loại bỏ, hơn nữa giá mua vào còn rất đắt."
"Nói cách khác, trước kia chúng ta đã bị lừa rồi?" Trịnh Học Hồng im lặng nói.
"Không hẳn là bị lừa," Jacques nói, "Bởi vì dây chuyền sản xuất PLC có giá thành rất đắt, mà tuyệt đại bộ phận các xí nghiệp ở Trung Quốc có quy mô không đủ lớn, hơn nữa chi phí nhân công lại rẻ. Các nhà xưởng vừa và nhỏ ở Trung Quốc, việc mua sắm dây chuyền sản xuất đã bị phương Tây loại bỏ, là một lựa chọn rất phù hợp với điều kiện của họ. Nhưng công ty Hỉ Phong thì khác, quy mô của các vị đã đủ lớn rồi, muốn phát triển lâu dài hơn, thì về mặt kỹ thuật sản xuất phải theo tiêu chuẩn quốc tế."
"Tôi hiểu rồi," Trịnh Học Hồng nói, "Ngài Jacques, mời ngài tiếp tục."
"Mọi người có thể hiểu PLC như một chiếc máy tính," Jacques chỉ vào sơ đồ nói, "Đại khái chia làm bốn bộ phận, là CPU, thiết bị đầu vào, thiết bị đầu ra và bộ phận nguồn điện. Trong quá trình sản xuất công nghiệp, chương trình có thể tự lập trình, tính toán logic, hẹn giờ, tính toán, v.v., đều có thể tự do thiết lập. Lấy dây chuyền đóng chai đồ uống làm ví dụ, trước kia cần 50 công nhân thao tác dây chuyền sản xuất, bây giờ chỉ cần 5 đến 8 công nhân là có thể làm việc một cách thoải mái, hơn nữa hiệu suất sản xuất còn có thể được nâng cao đáng kể. Với nhà xưởng ở trụ sở chính của công ty, tôi đề nghị lắp đặt một dây chuyền sản xuất PLC quy mô lớn, thực hiện kết nối mạng nội bộ, thực hiện sản xuất thông minh hóa, năng lực hóa và internet hóa, để có thể kết hợp với máy tính tạo thành một hệ thống điều khiển tổng thể, tiến hành điều khiển tự động tổng hợp đối với hệ thống quy mô lớn và phức tạp."
Những người đang ngồi đều là lãnh đạo cấp cao của công ty, nhưng nói thật, ngoại trừ Tống Duy Dương, những người khác căn bản là không hiểu gì cả.
Tống Duy Dương tuy hiểu, nhưng cũng chỉ hiểu đại khái, cụ thể làm như thế nào thì hoàn toàn mông lung, dù sao hắn không phải là nhân tài về kỹ thuật.
Thuê kỹ sư người Pháp này tốn rất nhiều đô la, nhưng rất đáng tiền!
"Vừa rồi nội dung mà kỹ sư người Pháp kia nói, đã quay được chưa?" Phiền Hinh Mạn hỏi.
"Quay được rồi, không sót một chữ." Người quay phim nói.
Phiền Hinh Mạn cũng cảm thấy chuyến đi này rất đáng giá, nàng thầm nghĩ: Công ty Hỉ Phong hẳn là doanh nghiệp tư nhân đầu tiên trong ngành đồ uống Trung Quốc đưa vào dây chuyền sản xuất hoàn toàn tự động, rất đáng để ghi lại!
Trên thực tế, tập đoàn Hối Nguyên đã bắt đầu làm từ hai ba năm trước, chỉ là quy mô nhỏ, sức ảnh hưởng không lớn, nên không gây được sự chú ý. Mà đầu năm nay, Wahaha đã nhận được khoản tài trợ 4500 vạn đô la từ tập đoàn Danone của Pháp, cũng đang tiến hành nâng cấp thiết bị trên diện rộng, công ty Hỉ Phong là doanh nghiệp thứ ba trong nước.
Còn nhà máy đồ uống trực thuộc tập đoàn Trung Lương Thực? Ha ha, đó là doanh nghiệp nhà nước, làm sao có thể nhanh chóng thay đổi công nghệ?
Không liên quan nhiều đến trình độ của lãnh đạo doanh nghiệp nhà nước, đơn thuần là quy mô doanh nghiệp càng lớn, thì càng phải nuôi sống nhiều công nhân của doanh nghiệp nhà nước. Anh đưa thiết bị vào thì có thể nâng cao hiệu suất, nhưng lại loại bỏ rất nhiều vị trí công việc, vậy những công nhân dư ra đó phải làm sao?
Đã từng có một câu chuyện thú vị thế này, một doanh nghiệp nhà nước nào đó đã chi một lượng lớn ngoại hối để nhập khẩu dây chuyền lắp đặt hoàn toàn tự động. Kết quả là không có cách nào khác, lãnh đạo buộc phải hủy bỏ chức năng tự động hóa, vẫn phải làm thủ công, bởi vì công nhân quá đông, không thể để họ ngồi không trong xưởng được.
Sang năm, cả nước chỉ có ba doanh nghiệp đồ uống tư nhân sử dụng dây chuyền sản xuất PLC: Hỉ Phong, Hối Nguyên và Wahaha.
Sau khi chuyên gia người Pháp thuyết trình xong, Tống Duy Dương nói: "Tôi sẽ không tổ chức đại hội cổ đông nữa, bây giờ chúng ta biểu quyết bằng cách giơ tay, cổ đông nào đồng ý đưa vào dây chuyền sản xuất PLC thì xin giơ tay."
Xoạt xoạt xoạt, tất cả đều giơ tay.
"Rất tốt," Tống Duy Dương cười nói, "Việc đổi mới dây chuyền sản xuất, không thể triển khai đồng loạt ngay lập tức. Trước tiên làm ở nhà xưởng trụ sở chính, các nhà máy khác vẫn vận hành như cũ, không thể làm gián đoạn sản xuất. Sau khi nhà xưởng trụ sở chính hoàn thành cải tạo, sẽ tiếp tục đến nhà máy ở Thượng Hải, tiếp theo là nhà máy ở Việt Tỉnh và nhà máy ở Lỗ Tỉnh. Loại dây chuyền sản xuất công nghệ cao điều khiển bằng máy tính này, chắc chắn cần phải đào tạo lại nhân sự phù hợp, công việc cụ thể do tổng giám đốc Dương phụ trách sắp xếp. Đề nghị của tôi là, không cần phải xáo trộn kết cấu nhân sự của tất cả các nhà máy, sau khi nhà xưởng trụ sở chính hoàn thành cải tạo, sẽ lựa chọn những công nhân ưu tú từ tất cả các nhà máy đến trụ sở chính để học tập."
"Tôi tán thành!" Dương Tín lập tức bày tỏ ủng hộ.
Tống Duy Dương cười nói: "Tôi tuyên bố, bổ nhiệm ngài Jacques làm tổng công trình sư của công ty Hỉ Phong, mọi người vỗ tay hoan nghênh!"
Một tràng pháo tay vang lên.
Tống Duy Dương bắt tay Jacques nói: "Tiếp theo, phải làm phiền anh rồi!"
"Tôi nhất định sẽ cố gắng hết sức." Jacques cười nói, vì tiền đô la.
Hội nghị nhanh chóng kết thúc.
Phiền Hinh Mạn hỏi: "Tổng giám đốc Tống, tôi có thể phỏng vấn ngài Jacques được không?"
"Đương nhiên," Tống Duy Dương nói, "Ngài Jacques, đây là phóng viên Phiền Hinh Mạn của đài truyền hình trung ương, cô ấy đang làm một bộ phim phóng sự về tôi."
"Xin chào, cô Phiền!" Jacques cười bắt tay.
Phiền Hinh Mạn giơ micro hỏi: "Thưa ngài Jacques, xin hỏi tại sao ngài lại đến Trung Quốc làm việc cho công ty Hỉ Phong?"
"Tôi rất muốn nói, là vì tình hữu nghị giữa nhân dân hai nước Trung Quốc và Pháp," Jacques cười nói, "Ha ha, đương nhiên là do công ty Hỉ Phong đã trả cho tôi một mức lương cao không thể từ chối."
"Xin mạn phép hỏi một câu, mức lương cao đó là bao nhiêu?" Phiền Hinh Mạn nói.
"80 vạn đô la một năm." Jacques nói.
"Bao nhiêu?" Phiền Hinh Mạn cho rằng phiên dịch đã nhầm, "Anh xác định là đô la, chứ không phải nhân dân tệ?"
Phiên dịch nói: "Đúng là 80 vạn đô la."
Tống Duy Dương xen vào: "Dựa theo mức lương bình quân đầu người của cả nước năm nay, 80 vạn đô la tương đương với tổng lương của 1066 công nhân Trung Quốc."
Phiền Hinh Mạn và người quay phim há hốc mồm, mức lương này cao đến mức họ không thể tưởng tượng nổi.
Phiền Hinh Mạn hỏi: "80 vạn đô la một năm, ở Pháp thuộc trình độ nào?"
Jacques không trả lời trực tiếp, mà cười nói: "So với phó tổng giám đốc ngân hàng Paris thì kém hơn một chút, tương đương với quản lý cấp cao bình thường của ngân hàng Paris. Mức giá này khiến tôi không thể từ chối, những người bạn Trung Quốc rất có thành ý."
"Anh có đánh giá gì về công ty Hỉ Phong?" Phiền Hinh Mạn hỏi.
Jacques nói: "Họ quản lý rất tốt, chỉ là về mặt kỹ thuật thì còn hơi kém. Đây cũng chính là giá trị của tôi, tôi sẽ dành 2 năm tới để từng bước giúp công ty Hỉ Phong hoàn thiện khâu kỹ thuật sản xuất."
"Anh có dự định ở lại Trung Quốc trong tương lai không?" Phiền Hinh Mạn hỏi.
"Đương nhiên, nếu hợp tác vui vẻ..., tôi rất sẵn lòng ở lại Trung Quốc," Jacques cười nói, "Đồ ăn Trung Quốc cũng ngon như đồ ăn Pháp. Sau khi đến đây, tôi đột nhiên phát hiện ra mình thích ăn cay, nó đã thay đổi thói quen ăn uống của tôi."
"Cảm ơn anh đã nhận lời phỏng vấn," Phiền Hinh Mạn lập tức trao đổi danh thiếp, "Sau khi công ty Hỉ Phong hoàn thành cải tạo sản xuất, tôi hy vọng sẽ được phỏng vấn riêng ngài Jacques."
"Không vấn đề gì, rất sẵn lòng." Người Pháp tỏ ra rất vui vẻ. Không vui vẻ sao được, ở Pháp, ông ta chỉ có thể kiếm được tối đa 50 vạn đô la một năm, hơn nữa chi phí sinh hoạt còn cao, như vậy tính ra, đến Trung Quốc làm việc có thể giúp ông ta tăng gấp đôi thu nhập.
Bạn cần đăng nhập để bình luận