Trọng Sinh Dã Tính Thời Đại

Chương 221: Phản ứng của tất cả mọi người
Lúc này, những tờ báo kinh tế có sức ảnh hưởng lớn nhất ở Trung Quốc, không thể nghi ngờ, phải kể đến "Kinh tế Nhật báo" và "Công thương Thời báo".
"Kinh tế Nhật báo" có khuynh hướng đưa tin về các doanh nghiệp nhà nước, còn "Công thương Thời báo" lại nghiêng về đưa tin các doanh nghiệp tư nhân.
Cũng chính vì vậy, trong thời kỳ các doanh nghiệp dân doanh phát triển phồn vinh, "Công thương Thời báo" cũng theo đó bán rất chạy, bắt đầu khởi sắc trở lại từ năm 1996. Thời kỳ hoàng kim nhất là vào năm 1997 và 1998, "Công thương Thời báo" được ví như "một tờ báo cứng rắn". Bởi vì sau khi cải tiến, tờ báo này thường xuyên đưa tin về câu chuyện của các doanh nhân dân doanh, dân chúng bình thường cũng rất thích xem những câu chuyện thần thoại về sự giàu có.
Nếu là những năm trước, bài viết của Phiền Hinh Mạn căn bản không thể đăng trên "Công thương Thời báo", vì nàng chẳng hiểu gì về kinh tế thương mại cả. Còn danh xưng "Người khai sáng giáo dục MBA Trung Quốc" cũng khó có thể xuất hiện trên tờ báo này, bởi vì đây là một ấn phẩm nghiêm túc của Liên đoàn Công thương nghiệp toàn quốc.
Hiện tại thì có thể, "Công thương Thời báo" sau khi cải tiến thậm chí còn có cả trang phụ bản. Ngươi viết văn xuôi cũng có thể được đăng, chỉ cần có liên quan đến kinh tế công thương, và có đủ tính hấp dẫn là được.
Bài viết này của Phiền Hinh Mạn, cũng có chút hơi hướng của văn xuôi.
Nói chính xác, đây là một bài "thông tin". Những ai không quen thuộc với thể loại văn này, có thể nhớ lại một chút bài "Ai là người đáng yêu nhất", đó chính là bài thông tin chuyên đưa tin về các chiến sĩ quân tình nguyện.
Mở đầu là "ta" nhìn thấy Tống Duy Dương tại quán cà phê, sau đó triển khai một đoạn đối thoại được thêm thắt mắm muối, qua đó thể hiện hình tượng sinh động của Tống Duy Dương trong cuộc sống thường nhật. Tiếp đó, chuyển cảnh đến lớp MBA, Tống Duy Dương, một sinh viên chính quy trẻ tuổi, giảng bài cho những thạc sĩ công thương có tuổi trung bình lớn hơn hắn 10 tuổi, thậm chí cả những giáo sư thâm niên của Học viện Quản lý Phúc Đán cũng đến dự thính.
Các giáo sư và thạc sĩ, bị trình độ học thức cao siêu, tư duy học thuật sắc bén của Tống Duy Dương thuyết phục hoàn toàn, cứ năm phút lại tự phát vỗ tay nhiệt liệt.
Bài viết tường thuật chi tiết định nghĩa của Tống Duy Dương về ba cảnh giới của giáo dục MBA, còn mượn "Sư đạo" của Hàn Dũ, đơn giản hóa thành ba tiêu chuẩn "truyền đạo", "thụ nghiệp", "giải thích nghi hoặc". Bàn luận sâu rộng về sự chênh lệch trong giáo dục MBA giữa Trung Quốc và thế giới, mà Tống Duy Dương đã đạt đến tiêu chuẩn thế giới, qua đó chứng minh thành công của công ty Hỉ Phong tuyệt đối không phải là ngẫu nhiên.
Thổi phồng lên tận trời!
Tiện thể dìm hàng các giáo sư quản lý công thương của Trung Quốc một phen.
Trên thực tế, Phiền Hinh Mạn ngay cả MBA rốt cuộc là gì cũng không rõ, chỉ hiểu được đại khái hàm nghĩa, nàng sử dụng thể văn "thông tin" chính là hoàn mỹ tránh được điểm yếu này.
Vừa vặn, trung ương đang vắt óc suy nghĩ vì cải cách xí nghiệp nhà nước, dốc sức muốn nâng cao năng lực chuyên nghiệp của lãnh đạo xí nghiệp nhà nước. Vì vậy, Ủy ban Kinh tế Quốc gia và Bộ Giáo dục quyết định năm sau sẽ đưa lãnh đạo xí nghiệp nhà nước đi học lớp MBA, phải tạo thế trước cho việc này, bởi vì tuyệt đại bộ phận lãnh đạo xí nghiệp nhà nước căn bản chưa từng nghe nói đến MBA, cũng không có hứng thú tham gia lớp học.
Bài viết đưa tin về Tống Duy Dương này đến rất đúng lúc, xem như là bước dạo đầu cho việc tuyên truyền MBA, bất kể thổi phồng thế nào, đều thuộc về chính trị đúng đắn.
Không chỉ như vậy, phó tổng biên của "Công thương Thời báo" còn đích thân viết bài, giới thiệu chi tiết về tình hình liên quan đến MBA từ góc độ chuyên nghiệp — thật sự là bài viết của Phiền Hinh Mạn không có nội dung thực chất, đọc xong chỉ nhớ được Tống Duy Dương trâu bò, không nhớ được MBA rốt cuộc là gì.
Hai bài viết kết hợp lại, biểu đạt ra ý tứ như vậy: Tống Duy Dương rất trâu bò, MBA cũng rất trâu bò. Tống Duy Dương sở dĩ có thể thành công, là vì hắn hiểu MBA. Những lãnh đạo xí nghiệp nhà nước và các ông chủ doanh nghiệp tư nhân trình độ còn non kém, hãy nhanh chóng đi học MBA, học xong nhất định có thể dẫn dắt doanh nghiệp đi đến giai đoạn mới.
...
Hoa Đô, sân bay.
Mưu Kỳ Trung, vừa trở về từ Canada, chuẩn bị bay đến Dung Thành, đã xem xong "Công thương Thời báo" ở phòng chờ. Hắn nói với em vợ kiêm thư ký Hạ Tông Vĩ: "Tống Duy Dương này, có lẽ là người có trình độ tư tưởng. Nhưng hắn quy nạp bốn loại tinh thần doanh nhân này vẫn chưa đầy đủ, nên thêm vào một cái nữa là 'ý chí'. Có ý chí lớn, mới có thể làm được việc lớn. Doanh nhân chân chính, nên có ý chí hướng tới thiên hạ, nếu không cũng chỉ có thể quẩn quanh trong mảnh đất của mình mà thôi."
Hạ Tông Vĩ dở khóc dở cười: "Anh rể, anh đừng nói chuyện gì ý chí nữa, trước tiên nghĩ cách giải thích với công an đi."
Mưu Kỳ Trung đã phạm tội, vấn đề kinh tế rất nghiêm trọng, cơ quan công an đang tiến hành điều tra. Khi hắn ở Canada, đã nhận được tin tức mật, bạn bè khuyên hắn đừng về nước. Nhưng hắn vẫn quay trở lại, vừa về đến Thâm Thành, lập tức bị hạn chế xuất cảnh.
"Ta giải thích cái gì? Ta không hề phạm tội, không ai có lý do gì để bắt ta!" Mưu Kỳ Trung tràn đầy tự tin nói.
Hạ Tông Vĩ đề nghị: "Anh rể, không bằng anh cũng đi học MBA đi, trốn trong trường học để tránh đầu sóng ngọn gió, chuyện công ty có thể giao cho em xử lý."
Mưu Kỳ Trung cười nói: "Những giáo sư trong trường học, căn bản không có tư cách dạy ta, ta đi dạy bọn họ thì còn được."
"Ai!" Hạ Tông Vĩ chỉ có thể thở dài.
Khi còn trẻ, Hạ Tông Vĩ rất xinh đẹp, nàng mới 26 tuổi. Tương lai, nàng sẽ cùng Mưu Kỳ Trung vào tù, ra tù vẫn luôn giúp Mưu Kỳ Trung kháng án, khổ sở chờ đợi anh rể suốt 16 năm, ngược lại là chị gái của nàng và Mưu Kỳ Trung đã "đại nạn lâm đầu, ai lo thân nấy".
...
Haier.
Tổng giám đốc Trương chỉ xem qua "Công thương Thời báo" một cách qua loa rồi không để tâm đến nữa. Hắn không hiểu rõ cái gì gọi là MBA, nhưng hắn có tư cách đi lớp MBA làm giảng viên, mô hình quản lý OEC mà hắn tham khảo từ doanh nghiệp Nhật Bản, đủ để làm giáo án kinh điển MBA ở Trung Quốc.
Năm nay, tất cả các doanh nghiệp lớn cả nước, đều thừa dịp cơ hội tốt để thôn tính các xí nghiệp khác, Haier cũng giống như vậy, vài năm nay đã thôn tính được 18 xí nghiệp nhà nước gần như đóng cửa.
Nhưng Haier không phải nuốt chửng, mà là nhai kỹ nuốt chậm.
Trước tiên thôn tính một hai xí nghiệp, phái ba người qua quản lý, phụ trách đưa vào hoạt động, chất lượng và tài vụ, đem mô hình OEC của Haier cấy ghép vào. Sau khi tiêu hóa sơ bộ, lại thôn tính một hai xí nghiệp, cứ thế tuần hoàn, nhanh chóng lớn mạnh.
Tống Duy Dương cũng muốn làm như vậy, nhưng thời cơ vẫn chưa chín muồi.
Đợi đến năm 1997, khi cuộc khủng hoảng tài chính châu Á nổ ra, đó mới thực sự là thời điểm để đại triển quyền cước. Cùng Soros chơi cổ phiếu kỳ hạn, lợi nhuận chỉ là tiền nhanh mà thôi, doanh nhân chân chính nếu có thể biết trước khủng hoảng tài chính, tầm nhìn nhất định sẽ tập trung vào những xí nghiệp đang thoi thóp kia.
...
Bắc Hải, Nam Dung Thanh.
Dung Thanh, tức là Khoa Long, Hải Tín sau này, hôm nay đang trù bị niêm yết, sắp trở thành doanh nghiệp hương trấn đầu tiên ở đại lục Trung Quốc niêm yết ở cảng.
"Nhân dân Nhật báo", "Kinh tế Nhật báo" và "Công thương Thời báo" là những tờ báo mà tổng giám đốc Phan bắt buộc phải xem mỗi ngày, dù bận rộn chuẩn bị niêm yết cũng không bỏ qua, bởi vì ba tờ báo này sẽ tiết lộ ra rất nhiều tin tức chính sách.
Đối với bài viết đưa tin về Tống Duy Dương ngày hôm đó, tổng giám đốc Phan chỉ liếc qua, không để trong lòng.
Vấn đề lớn nhất của Dung Thanh hiện tại, là thoát khỏi sự khống chế của chính quyền địa phương. So với đối thủ cạnh tranh Haier, Dung Thanh sản xuất quản lý càng thêm khoán canh tác, chuyên nhắm vào khách hàng ở hương trấn và các thành phố nhỏ, đồng thời chuẩn bị đầu tư 1 tỷ nguyên để xây dựng trung tâm nghiên cứu ở Nhật Bản, phá vỡ sự lũng đoạn của kỹ thuật nước ngoài đối với ngành sản xuất tủ lạnh của Trung Quốc.
Haier tập trung vào quản lý và hậu mãi, Dung Thanh tập trung vào thị trường ngách, đồng thời tìm kiếm đột phá về kỹ thuật.
Về phần MBA gì đó, Dung Thanh tạm thời không cần đến.
...
Vạn Hướng tập đoàn.
Tổng giám đốc Lỗ xem xong "Công thương Thời báo", lại tìm người hỏi han kỹ càng, lập tức quyết định: "Năm nay phải tuyển 3 đến 5 nhân tài MBA, sử dụng nhân tài, Vạn Hướng chỉ có thể đi trước, không thể tụt lại phía sau!"
Tổng giám đốc Lỗ xuất thân từ nông dân, ước mơ lớn nhất thời niên thiếu là được làm công nhân. Từ năm 1969, hắn đã dẫn đầu 6 người nông dân, góp vốn 4.000 nguyên để thành lập công xã máy móc nông nghiệp, hiện tại đã phát triển thành Vạn Hướng tập đoàn lừng danh.
Những năm 80, phần lớn quản lý cấp cao của Vạn Hướng tập đoàn đều là nông dân. Hắn vừa cải tạo nông dân thành công nhân xí nghiệp hiện đại, vừa tiến cử nhân tài, hiện tại hàng năm ít nhất phải chiêu mộ mười mấy sinh viên. Tình hình này đến năm 2001 phát triển đến đỉnh phong, năm đó, Vạn Hướng tập đoàn tiến cử 3 viện sĩ, 15 chuyên gia nước ngoài, 7 tiến sĩ, 27 thạc sĩ, gần 300 sinh viên.
Tổng giám đốc Lỗ không quan tâm MBA là gì, hắn coi trọng nhân tài. Đã "Công thương Thời báo" nói MBA trâu bò, vậy thì dốc sức tiến cử nhân tài MBA, dù sao chiêu hiền nạp sĩ sẽ không sai.
Đây mới thực sự là một doanh nhân nông dân tài trí.
...
Các xí nghiệp và ông chủ khác nhau, có phản ứng khác nhau.
Mà đại bộ phận tổng giám đốc xí nghiệp nhà nước có phản ứng là: thờ ơ — MBA liên quan gì đến ta!
Rất nhiều cán bộ cấp trung của xí nghiệp nhà nước, lại nhìn ra một tầng ý tứ khác: trung ương đây là muốn phát triển chiến lược nhân tài trong xí nghiệp nhà nước, còn nói sang năm sẽ làm hạng mục MBA cho nhân viên quản lý xí nghiệp nhà nước, có lẽ ta có thể đi học MBA, mạ một lớp vàng, hy vọng thăng quan phát tài sẽ đến.
Những cán bộ cấp trung này đều nhớ kỹ tên của Tống Duy Dương, bất kể là mạ vàng hay học bản lĩnh, đều nên đến Phúc Đán nghe Tống lão bản giảng bài. Báo chí nói cả rồi, Tống lão bản là người khai sáng giáo dục MBA ở Trung Quốc, danh tiếng lớn nhất, bản lĩnh mạnh nhất!
Tống lão bản có bản lĩnh mạnh nhất, đang đau đầu làm sao tìm được lý do để chuồn đi.
Đội bóng Hỉ Phong vừa kết thúc vòng tuyển chọn cấp tỉnh, giành được vé vào bán kết khu vực. Các cầu thủ chuyên nghiệp đã chiếm hơn một nửa đội bóng, thực lực cá nhân rất mạnh, nhưng mâu thuẫn trong đội lại nhiều hơn, sự ăn ý cũng còn xa mới đủ.
Vì vậy, huấn luyện viên đã cùng quản lý kinh doanh của đội bóng thương lượng, liên hệ với vài đội bóng hạng B, bỏ tiền ra để thi đấu giao hữu, tiến hành thực chiến để mài dũa.
Lần này là cùng đội bóng hạng B Thịnh Hải tiến hành trận đấu, Trần Đào đã đặt phòng khách sạn xong xuôi, còn muốn Tống Duy Dương cùng nàng đi xem bóng đá. Mà Lâm Trác Vận đột nhiên muốn đi xem phim, "A Cam Chính Truyện" gần đây đang chiếu rầm rộ ở Trung Quốc, nghe nói rất cảm động và truyền cảm hứng.
Mọi việc dồn vào cùng một ngày, không biết phải phân thân thế nào đây.
Vậy rốt cuộc nên làm gì bây giờ?
Đang chờ câu trả lời... Rất gấp!