Trùng Sinh 2011, Từ Đại Học Hạng Hai Trở Thành 985 Danh Giáo

Chương 426: Tiến vào tầng lớp quyết sách của BYD, Vương chưởng quỹ cứng rắn! (3)
Quan trọng hơn, Hạ quốc có hệ thống điện lực cường đại, có kỹ thuật truyền tải điện cao áp đặc biệt. Nhất là việc chỉ tập trung phát triển đã khiến điện lực của Hạ quốc càng thêm dồi dào, chi phí cũng thấp hơn. Nói thẳng ra, chúng ta thiếu dầu hỏa, phải dựa vào nhập khẩu. Nhưng điện thì chúng ta không thiếu, ngược lại mỗi năm đều xuất khẩu! Đẩy mạnh xe điện thay thế xe dầu, có thể giảm bớt tối đa lượng tiêu thụ dầu hỏa, giảm bớt sự phụ thuộc vào bên ngoài, cũng có thể bảo vệ môi trường hơn. Loại chuyện tốt đẹp này, trong nước không thể không ủng hộ. Dựa trên điều này, BYD có thể vượt qua được cửa ải khó khăn này. Vương Dật tin tưởng, dù không tự mình ra tay, cũng sẽ có thế lực khác ra tay. Ví dụ như Ủy ban quản lý tài sản nhà nước Thâm thị. Nếu BYD thật sự suy yếu, Thâm thị sẽ nhìn họ phá sản sao? Cho dù phải đập nồi bán sắt cũng sẽ cứu BYD!
Bất quá, đây chỉ là biện pháp cuối cùng mà thôi. Bây giờ Vương Dật ra tay, có thể giúp BYD thở được một hơi. Vì thế, Vương chưởng quỹ đích thân nhận điện thoại: "Vương đổng, cảm ơn, rất cảm tạ." "Tục ngữ nói, thêu hoa trên gấm thì dễ, đưa than sưởi ấm trong ngày tuyết rơi mới khó! Năm ngoái, BYD gặp phải nguy cơ, ngài đã đầu tư 35 ức đô la Hồng Kông, cho chúng ta rất nhiều đơn đặt hàng, giúp chúng ta vượt qua nguy cơ." "Hôm nay BYD gặp phải nguy cơ lớn hơn, cũng là ngài ra tay tương trợ. Vương mỗ cảm kích không thôi." Vương Dật nắm chặt tay Vương chưởng quỹ: "Nói quá lời rồi, làm doanh nghiệp mà, lên xuống là chuyện rất bình thường, bất kể sóng gió lớn đến đâu, chúng ta cùng nhau gánh vác!" "Tốt, cùng nhau gánh vác!" Vương chưởng quỹ cảm khái khôn nguôi. Một lần đưa than sưởi ấm trong ngày tuyết rơi, đã là đại ân. Vương Dật lại hai lần đưa than sưởi ấm trong ngày tuyết rơi, mà còn vào lúc sinh tử tồn vong này! Lại còn là 50 ức đô la Hồng Kông! Phải biết, đây chính là một canh bạc! Nếu cược thua, BYD xong, 50 ức của Vương Dật cũng sẽ trở thành con số không. "Nhưng phải cảnh báo trước!" Lời nói của Vương Dật xoay chuyển: "Lần này, 50 ức đầu tư, chúng ta cũng mạo hiểm rất nhiều, vì vậy ta muốn có đầy đủ quyền lên tiếng, sau này BYD phát triển, không thể đi sai đường nữa!" "Đương nhiên rồi." Vương chưởng quỹ không hề phản bác, điều này nằm trong dự liệu. Đã đầu tư 50 ức, mạo hiểm lớn như vậy, nếu không có chút yêu cầu nào thì mới không bình thường. Quan trọng hơn, những nhà đầu tư khác, dù có cho thêm vài ghế trong ban giám đốc, người ta cũng lười đầu tư vào BYD. Không ai muốn liều lĩnh trong cuộc phiêu lưu này.
Sau đó, một đoàn người đi đến trụ sở chính của BYD, ăn một bữa cơm đơn giản rồi trực tiếp tổ chức cuộc họp ban giám đốc. "Vương đổng, hiện tại giá cổ phiếu của BYD chỉ có 10 đô la Hồng Kông, cứ tiếp tục thế này sẽ còn thấp hơn, vì vậy chúng tôi muốn lấy giá 8 đô la Hồng Kông để phát hành riêng 6.25 ức cổ phần BYD cho ngài, tổng cộng là 50 ức đô la Hồng Kông. Ngài thấy thế nào?" Vương chưởng quỹ dò hỏi, nhưng trong lòng không chắc chắn. Giá này ông cũng đã đi hỏi Buffett, nhưng Buffett từ chối. Buffett cũng lo lắng, nhỡ đâu kết luận của cục kiểm tra chất lượng là ô tô BYD có vấn đề an toàn, đến lúc đó thì tất cả đều xong. Càng nghĩ, Buffett càng quyết định không đầu tư, mặc dù coi như là mức giá tương đối hợp lý.
Đối với điều này, Vương Dật không quá do dự: "Giá cả không phải vấn đề, 8 đô la Hồng Kông coi như là mức giá hợp lý. Nhưng tôi muốn ba ghế trong ban giám đốc, đồng thời muốn quyền phủ quyết ba lần một phiếu." "Cái này..." Vương chưởng quỹ có chút do dự. Ba ghế trong ban giám đốc, ngược lại không phải là vấn đề lớn. Hiện tại giá trị vốn hóa thị trường của BYD chỉ có 250 ức, dù có phát hành thêm 50 ức, tổng giá trị vốn hóa thị trường cũng chỉ là 300 ức. 50 ức của Vương Dật đã chiếm 16,67% cổ phần, cộng thêm một phần cổ phần còn lại trước đó, tổng cộng chiếm đến 18%! Đã vượt qua Vương chưởng quỹ, trở thành cổ đông lớn thứ hai. Còn cổ đông lớn nhất thì là HK SCC NOMINEE LTD, công ty TNHH thanh toán trung ương Hồng Kông, xem như một sự tồn tại đặc thù. Vì vậy cho ba ghế trong ban giám đốc cũng không vấn đề gì, trước đây đã có hai ghế rồi. Vấn đề là quyền phủ quyết ba lần một phiếu! Điều này khiến Vương chưởng quỹ có chút khó chịu. Nếu chiến lược của ông bị Vương Dật phủ quyết chỉ bằng một phiếu, vậy phải làm sao? "Vương đổng, quyền phủ quyết một phiếu có chút khó, như thế này thì vừa hay, cho ngài ba lần ba phiếu quyền biểu quyết. Có ba lần cơ hội, một phiếu thành ba phiếu!" Nếu lập trường của Vương Dật quá mức bất thường, dù có ba lần quyền biểu quyết, chỉ cần những người khác giúp ông, ông vẫn có thể chắc thắng. Nhưng nếu lập trường của Vương Dật nhận được ba phần ủng hộ, cộng thêm ba lần quyền biểu quyết, vậy thì coi như chắc thắng rồi. Dù sao thì như vậy cũng tốt hơn quyền bác bỏ ba lần một phiếu. Vương Dật nghĩ một chút: "Cũng được. Đối với phần lớn các quyết sách của BYD, ta đều không có ý kiến gì. Nhưng có một số quyết sách sẽ khiến chúng ta đi đường vòng, ta sẽ phản đối. Hy vọng mọi người hiểu cho, BYD không chịu được sự lãng phí, cũng không được phép sai lầm thêm nữa!" Mọi người rối rít gật đầu, rất đồng ý. Sau đó, hai bên bắt đầu ký kết, Vương Dật chính thức đầu tư 50 ức đô la Hồng Kông vào BYD.
Đến đây, cổ phần của BYD đã có sự thay đổi. Cổ đông lớn nhất vẫn là Công ty TNHH thanh toán trung ương Hồng Kông, cổ phần pha loãng xuống còn 28.17%. Cổ đông lớn thứ hai là Tinh Dật Khoa Kỹ, chiếm 18.18% cổ phần. Cổ đông lớn thứ ba là Vương chưởng quỹ, cổ phần pha loãng xuống còn 16.87%. Cổ đông lớn thứ tư là Buffett, cổ phần pha loãng xuống còn 6%.
Thỏa thuận đầu tư xong, ban giám đốc bắt đầu thảo luận về các vấn đề chiến lược. Vương chưởng quỹ ôn tồn nói: "Hiện tại BYD đang gặp nguy cơ, may mắn có 50 ức đô la đầu tư chiến lược của Vương đổng, để chúng ta có thể thở được một hơi. Đề tài thảo luận tiếp theo, chính là làm sao sử dụng 50 ức này, làm sao để chúng được sử dụng đúng chỗ!" "Trứng gà không nên bỏ chung một giỏ. Sự cố tự bốc cháy lần này, cũng là do nghiệp vụ cốt lõi của BYD, chính là ô tô năng lượng mới. Một khi xe điện bốc cháy, gây ra tai nạn, cả tập đoàn BYD đều lung lay sắp đổ." "Vì vậy, chia nhỏ đầu tư ngược lại có triển vọng hơn. Ví dụ như chia tiền cho BYD điện tử, BYD xe điện, dự án năng lượng mới và dự án BYD Vân Ba!" "Có nhiều đầu mối đầu tư, sẽ càng thêm ổn thỏa." "Mọi người cảm thấy thế nào?" Mọi người nghe vậy, rối rít rơi vào trầm tư. "Vớ vẩn!" Vương Dật trực tiếp mở miệng: "Vương đổng, anh còn nhớ lời tôi nói với anh năm ngoái không? Cái gì cũng chu toàn, sẽ thành ra không được gì cả. Bất cứ doanh nghiệp nào, dù thế nào đi nữa cũng phải có một nghiệp vụ cốt lõi." "Cốt lõi của BYD chính là ô tô năng lượng mới, không cần thiết phải quá vội vàng bước vào các ngành khác." "Ví dụ như BYD điện tử, tuy rằng làm gia công rất tốt, nhưng cũng chỉ là gia công. Nếu đi làm điện thoại, TV, sẽ chỉ càng thêm thê thảm." "Đến lúc đó, không những nhãn hiệu TV, điện thoại của chính BYD không thể nào phát triển được, mà còn mất đi phần lớn đơn đặt hàng gia công." "Doanh nghiệp gia công, kỵ nhất là vừa đá bóng vừa thổi còi. Foxconn nếu dám làm điện thoại Foxconn, Apple sẽ lập tức ngừng hợp tác." "Đây là điều đương nhiên." "Đến lúc đó, dù có nể nang quan hệ mà giao cho Tinh Dật gia công điện thoại. Nhưng những khách hàng gia công khác của BYD điện tử thì sao, cũng sẽ như vậy sao?" "Cái này..." Sắc mặt của Vương chưởng quỹ đại biến. Những người khác cũng rối rít gật đầu: "Đúng vậy, hiện tại làm gia công không tệ, không cần thiết phải làm nhãn hiệu riêng, sẽ làm phật lòng hết khách hàng." "Vương đổng nói rất có lý, nếu con đường này mà đi được, thì Foxconn đã sớm làm điện thoại Foxconn rồi. Bọn họ chính là biết không làm được, nên mới không làm." "Không sai. Gia công và tự có nhãn hiệu, chỉ có thể chọn một. Trước mắt làm gia công rất tốt, coi như là nghiệp vụ lợi nhuận duy nhất, không cần thiết tìm đường chết." Nghe vậy, sắc mặt của Vương chưởng quỹ hơi biến đổi, nhưng cũng không thể không thừa nhận Vương Dật nói có lý. Vương Dật tiếp tục nói: "Còn về dự án Vân Ba, tôi cũng không đồng ý. Độ khó kỹ thuật của dự án này không lớn, nhưng độ khó thương mại hóa lại rất lớn, có rất nhiều yếu tố bất khả kháng. Rất khó để thương mại hóa, chu kỳ thu hồi vốn quá dài. Đừng nói là lợi nhuận ngắn hạn, ngay cả 10 năm sau cũng không có lợi nhuận!"